2月15日上午，集團公司召開“基礎(chǔ)管理提升年”活動專題會議。集團公司黨委書記、董事長丁銳出席會議并講話。常務副總經(jīng)理楊國新主持會議?？倳嫀熆镉驯緦Α盎A(chǔ)管理提升年”活動進行部署。活動領(lǐng)導小組成員，各權(quán)屬單位主要負責人、分管領(lǐng)導及主辦部門負責人，集團總部部門負責人參加會議。

丁銳在講話中指出，春節(jié)過后，集團召開此次大規(guī)模會議專題研究部署集團“基礎(chǔ)管理提升年”活動，主題鮮明、意義重大。要深刻認識基礎(chǔ)管理工作的現(xiàn)實要求，切實把基礎(chǔ)管理作為企業(yè)改革發(fā)展的基本支撐。

丁銳強調(diào)，要準確把握基礎(chǔ)管理工作的重點任務。要聚焦制度流程，狠抓制度建設(shè)、內(nèi)控建設(shè)、現(xiàn)代治理，持續(xù)強化內(nèi)部控制；要聚焦運營監(jiān)管，加強財務、資產(chǎn)、項目、法務監(jiān)管，不斷提升發(fā)展質(zhì)效；要聚焦科技創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換、人才隊伍培養(yǎng)、信息全線貫通，努力激發(fā)內(nèi)生活力。

丁銳要求，要切實強化基礎(chǔ)管理工作的組織保障。要加強領(lǐng)導，確保活動有序開展；要明確職責，確保壓力傳導到位；要統(tǒng)籌兼顧，確保提升管理效能。要動起來、抓起來、拼起來，在壓力面前勇挑重擔、敢于拼搏、扛起責任，以一季度的良好業(yè)績保證半年目標的實現(xiàn)，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。

會上，灌西投資公司、格斯達公司、氨綸公司還分別作了表態(tài)發(fā)言。

（工 宣）