為總結(jié)分析三季度經(jīng)營工作情況,布置四季度工作任務(wù),10月8日下午,集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊龍講話,要求全公司上下要深入剖析存在的矛盾和問題,認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì),咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,狠抓落實(shí)不懈怠, 全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)??偨?jīng)理胡建明通報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況,布置安排四季度重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理張其海主持會(huì)議。
胡建明通報(bào)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并指出,今年以來,全公司緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線,牢牢把握“轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)效”工作要求,聚焦主業(yè)不偏離、狠抓效益不放松,經(jīng)濟(jì)總量同比略升、項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)、融資服務(wù)彰顯品牌、改革改制步伐加快、管理效率不斷提高,發(fā)展態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中略升。
胡建明要求,四季度工作要“咬定目標(biāo)、全力沖刺”,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),圍繞既定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。胡建明強(qiáng)調(diào),要鎖定主要指標(biāo)不放松,開足馬力抓產(chǎn)銷、千方百計(jì)降成本、集中精力增效益,奮力沖刺全年目標(biāo)。要咬住重大項(xiàng)目不動(dòng)搖,全力突破重大項(xiàng)目、按時(shí)完成一般項(xiàng)目、超前謀劃今冬明春項(xiàng)目,全面加快建設(shè)進(jìn)度。要緊盯資金管理不懈怠,做好融資、清欠、土地補(bǔ)償金催收工作,切實(shí)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要推進(jìn)股權(quán)投資不畏難,運(yùn)作好風(fēng)險(xiǎn)投資基金、主動(dòng)對(duì)接洽談股權(quán)投資、積極做好明年投資計(jì)劃,大力提升創(chuàng)效能力。要加快改革改制不松懈,完成市國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、加快推進(jìn)低效和無效資產(chǎn)處置、退出部分參股企業(yè)股權(quán),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)換。要狠抓問題整改不留情,嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、穩(wěn)定各項(xiàng)措施,堅(jiān)持守住發(fā)展底線。
楊龍?jiān)跁?huì)上要求,各單位要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,對(duì)照各自工作目標(biāo),把任務(wù)帶回去、落實(shí)好,積極主動(dòng)地投入到“決勝四季度”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。他指出,要在認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)中振奮發(fā)展信心。集團(tuán)前三季度運(yùn)營態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中趨緩,主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營情況較好,服務(wù)大局能力顯著提升。但也存在著整體盈利能力不強(qiáng),資產(chǎn)資源優(yōu)化、盤活的力度也還不夠等問題,一定要充分認(rèn)識(shí)、牢牢把握機(jī)遇,做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)、手中有招、腳下有風(fēng),以時(shí)不待我的緊迫感、功成必須有我的責(zé)任感,力爭在四季度工作中實(shí)現(xiàn)顯著提升。
楊龍要求,要在全力沖刺全年目標(biāo)中提升發(fā)展成效。今年是“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的開局之年,能否實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷,對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃至關(guān)重要。因此,要必須抓牢四季度收官工作,采取更加有力有效的措施,堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)三大戰(zhàn)役,重點(diǎn)推動(dòng)“主業(yè)發(fā)展”和“改革改制”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,精心謀劃明年工作思路和目標(biāo),切實(shí)把握工作的主動(dòng)權(quán),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
楊龍強(qiáng)調(diào),要在敢于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任中磨練過硬作風(fēng)。當(dāng)前,已到了亮刺刀、吹沖鋒號(hào)、發(fā)起總攻的時(shí)候,必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,丟棄幻想和畏難情緒,大力提倡激情創(chuàng)業(yè),堅(jiān)決反對(duì)無所作為;大力提倡盡責(zé)擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決反對(duì)慵懶懈怠;大力提倡求真務(wù)實(shí),堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí)。形成群情振奮、狠抓落實(shí)的良好氛圍。
楊龍最后要求,全公司上下要有后來居上的豪氣、奮起直追的勇氣,更要有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí)、抓出成效,確保在年底交上一份令人滿意的答卷。
利?;す?、日曬制鹽公司等八家單位分別作了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)成員、總部高管以上人員,各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(工 宣)