江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼公司在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中，從職工“關(guān)愛、健康、安全、成長(zhǎng)”四個(gè)方面打出“連環(huán)招”，不斷增強(qiáng)職工的滿意度、歸屬感與幸福感。去年，公司獲評(píng)首批省級(jí)“幸福企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)示范單位”。

修訂完善“淮鋼愛心基金”管理標(biāo)準(zhǔn)。職工生病住院在醫(yī)保路徑報(bào)銷的同時(shí)，自費(fèi)部分還可以再報(bào)20%—50%。同時(shí)，積極參與“淮安市職工特殊疾病互濟(jì)會(huì)”，給予職工雙重醫(yī)療保障；工會(huì)牽頭常態(tài)化開展高溫、節(jié)前暖心“送溫暖”活動(dòng)，不定期走訪慰問老領(lǐng)導(dǎo)和老勞模、困難職工家庭、工傷職工家庭。關(guān)注特困職工子女就業(yè)，為剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生提供婚嫁過渡房和單身公寓。堅(jiān)持開展職工子女金榜題名宴、新進(jìn)大學(xué)生歡迎晚宴、退休職工歡送晚宴以及豐富多彩的生日活動(dòng)等；堅(jiān)持廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商和集體勞動(dòng)合同制度，不斷提高職工生病、困難、見義勇為等慰問標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放節(jié)日福利，發(fā)放交通費(fèi)等。

定期組織職工開展健康體檢。建立職工健康檔案，實(shí)施分類管理和指導(dǎo)。在職工之家、職工書屋的基礎(chǔ)上新建了高質(zhì)量的職工活動(dòng)中心。不定期開展談心活動(dòng)，關(guān)注職工心理健康，及時(shí)化解職工的負(fù)面情緒。除定期組織特殊崗位人員開展職業(yè)病檢查以外，還加強(qiáng)廠房的空間通風(fēng)、除塵、降噪設(shè)計(jì)等，通過生產(chǎn)工藝的優(yōu)化設(shè)計(jì)、環(huán)境質(zhì)量的改善，最大限度地消除職業(yè)病的形成。

扎實(shí)開展特色安全活動(dòng)。狠抓重大隱患排查治理及專項(xiàng)整治，投資500余萬(wàn)元新建安全體驗(yàn)館與安全培訓(xùn)中心，有效提升職工的安全意識(shí)和安全技能；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化煤氣柜、熱態(tài)熔融金屬等重大危險(xiǎn)源的管理，堅(jiān)決防止重大安全事故的發(fā)生。此外，規(guī)范職工的操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門一把手安全履職清單的執(zhí)行，將安全責(zé)任前移；制訂“五層次掛鉤”考核辦法，加大加嚴(yán)安全違章考核力度，讓職工自覺養(yǎng)成安全操作規(guī)程的好習(xí)慣。

全面打通職工職業(yè)發(fā)展的技術(shù)、技能、管理“三通道”。讓職工成長(zhǎng)成才有路徑。“三通道”明確規(guī)定：第一學(xué)歷本科及以上學(xué)歷且專業(yè)對(duì)口的人員走技術(shù)通道，具備較高操作技能的操作崗位人員走技能通道，班組級(jí)以上管理崗位人員走管理通道。同時(shí)，制訂《持續(xù)改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》與“三通道”建設(shè)相配套，全力調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。截至目前，公司共有專利230項(xiàng)，其中職工創(chuàng)新改善類專利122項(xiàng)，曾獲省、市職工十大科技成果、十佳操作法、十大發(fā)明專利14項(xiàng)次，獲中國(guó)機(jī)械冶金工會(huì)全委會(huì)職工創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。（盧克余 胡素娟 謝春陽(yáng)）