今年來，青口投資公司圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)改工作的部署要求，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，結(jié)合單位實(shí)際，精心謀劃推進(jìn)舉措，以“引、實(shí)、帶、活”為要訣，助推產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革全方位、更深入、出實(shí)效。
在思想政治上“引”，確保產(chǎn)改全參與。積極宣傳引導(dǎo)，讓職工深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要意義。加強(qiáng)思想政治教育，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，開展“立足新起點(diǎn)、一起向未來”主題活動(dòng)，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)基層、進(jìn)田頭、進(jìn)塘頭、進(jìn)班組，讓廣大職工積極參與到產(chǎn)改工作中來。
在保障機(jī)制上“實(shí)”，確保推進(jìn)出成果。公司黨委高度重視產(chǎn)改工作，持續(xù)完善保障機(jī)制，全面抓好推進(jìn)落實(shí)。公司工會(huì)積極配合，把維護(hù)和保障職工權(quán)益放在首位，組織集體合同、工資專項(xiàng)集體合同等協(xié)商要約，爭(zhēng)取職工收入和福利待遇提升；扎實(shí)開展安全生產(chǎn)保護(hù)行動(dòng)，組織志愿者服務(wù)疫情防控，結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化職工安全防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)廠務(wù)公開，重點(diǎn)圍繞職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，按照相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用“一網(wǎng)一微一欄”適時(shí)公開，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。關(guān)心關(guān)愛困難群體，及時(shí)為特困職工申報(bào)救助政策。開展“春送技能、夏送清涼”，增加職工的安全感、獲得感、幸福感。
在工作實(shí)踐中“帶”，確保素質(zhì)大提升。以先進(jìn)典型帶動(dòng)，優(yōu)化實(shí)施“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)項(xiàng)目，在去年“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?！比齻€(gè)爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)基礎(chǔ)上，今年增設(shè)“班組頭雁”項(xiàng)目，在各班組長(zhǎng)中評(píng)選，激發(fā)班組長(zhǎng)立足崗位、服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力。深化勞動(dòng)競(jìng)賽，以先進(jìn)帶頭，開展了“乘勢(shì)而上—奮發(fā)2022”勞動(dòng)競(jìng)賽，以“四好四強(qiáng)四優(yōu)”為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，激活廣大職工的工作熱情，樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想意識(shí)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新等，開展季度指標(biāo)賽、同業(yè)務(wù)爭(zhēng)先賽、技能比武、金點(diǎn)子、合理化建議等，激發(fā)職工的創(chuàng)造性。開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能動(dòng)性。深化“青藍(lán)工程”，堅(jiān)持師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”，立足全場(chǎng)各行業(yè)鼓勵(lì)管理人員與普通職工結(jié)對(duì)、班組長(zhǎng)與組員結(jié)對(duì)、技能大師與新員工結(jié)對(duì)，新結(jié)對(duì)師徒11對(duì)，通過互學(xué)互幫互助，全面提升職工的戰(zhàn)斗力。
在具體載體上“活”，確保落實(shí)有特色。組織優(yōu)化“激活”，圍繞兩級(jí)工會(huì)“職工大家”，建強(qiáng)基層分會(huì)“職工小家”，健全工會(huì)小組和班組，發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)作用，不斷拓展和豐富建家內(nèi)容，提升職工之家品質(zhì)。運(yùn)用陣地“促活”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型“職工之家”建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”，發(fā)揮服務(wù)發(fā)展的主力軍作用。利用職工書屋平臺(tái)，開展主題閱讀活動(dòng)，提升“書香青投”品牌。發(fā)揮省級(jí)職工書屋示范點(diǎn)的品牌效應(yīng)，組織開展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行，伴書香成長(zhǎng)”圖書漂流活動(dòng)，各單位創(chuàng)新形式，取得學(xué)用結(jié)合的實(shí)效。豐富活動(dòng)載體，堅(jiān)持重大節(jié)日舉辦職工喜聞樂見、富有特色、廣泛參與的文體活動(dòng)，組織“弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動(dòng)，開展了、讀書分享、攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“五月康乃馨，愛心獻(xiàn)母親”等活動(dòng)，豐富了職工文化生活，營造了濃厚的氛圍，激發(fā)了職工的活力。
（青工）