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臺北投資公司吹響轉(zhuǎn)型發(fā)展“沖鋒號”

發(fā)布時間:2018-03-13 閱讀量:
 

   為了進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,臺北投資公司緊扣集團(tuán)兩會精神,以轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為主題,以上項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型為抓手,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作落實(shí), 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到不斷增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

    項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)發(fā)力,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大。公司全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展腳步。全年計劃投資6566萬元,重點(diǎn)打造高強(qiáng)高模聚乙烯纖維UD布和廠房屋面光伏發(fā)電兩個項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)廠房、美多利中小企業(yè)園綜合服務(wù)樓、金三角2#樓裝修、送水道疏浚工程、新建鈣液儲備池和新建鈣液送水道過路穿越工程等6個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。纖維新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)正式啟動。

    目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,各業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)。狠抓兩級職代會精神的落實(shí),進(jìn)一步明確發(fā)展思路,各業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。強(qiáng)化目標(biāo)制定,各單位制定年度工作計劃,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作推進(jìn)清單化、表單化。與各單位簽訂重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)考核書,進(jìn)行考核評比,定期上門督促各公司抓緊做好計劃落實(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)工作進(jìn)度統(tǒng)計,按月上報,按季分析。

    銷售渠道不斷拓展,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。進(jìn)一步優(yōu)化鹽鈣生產(chǎn)布局,及時調(diào)整生產(chǎn)布局,保持原料水生產(chǎn)需求,確保生產(chǎn)秩序不受影響。積極轉(zhuǎn)變觀念,緊貼市場。做到產(chǎn)品與市場相結(jié)合、穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)相結(jié)合,通過優(yōu)化工藝,嚴(yán)格執(zhí)行《原鹽優(yōu)質(zhì)優(yōu)價公收辦法》等舉措,提升原鹽質(zhì)量。不斷拓展渠道,擴(kuò)大銷量。積極爭取原鹽集運(yùn)計劃,抓好成品鈣液排放平衡,開展市場調(diào)研和客戶走訪,擴(kuò)大銷量。

    內(nèi)部管理抓牢抓實(shí),內(nèi)生動力顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制。將對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行和內(nèi)部管理多個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,對現(xiàn)有的27項(xiàng)內(nèi)部管理制度進(jìn)行進(jìn)一步審訂,并不斷補(bǔ)充完善。堅持三個杜絕三個做到,做到企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營行為都能在制度中找到明確規(guī)范,制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外,績效管理全覆蓋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行、規(guī)避風(fēng)險。

                                       (韓挺)