日前，灌西投資公司紀(jì)委在完成第一輪督查后，以“督查+問責(zé)”的方式，加強(qiáng)對被督查單位問責(zé)力度，增強(qiáng)督查的針對性、實(shí)效性，將紀(jì)律挺在前面。

重點(diǎn)整治庸懶散，深入開展作風(fēng)建設(shè)。在全公司開展作風(fēng)建設(shè)整頓工作，對存在上班遲到、提前離崗等問題的2名輕年管理人員進(jìn)行了批評教育。對工作不力，在工作開展上成效不明顯的1名管理人員進(jìn)行了誡勉談話。

規(guī)范企務(wù)管理，深入開展糾風(fēng)治亂專項(xiàng)整治“回頭看”工作。抽調(diào)專業(yè)人員對各單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審計(jì)，規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷、崗位津貼發(fā)放等企務(wù)規(guī)矩。針對本次督查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，公司紀(jì)委對2名違規(guī)人員進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)成責(zé)任人立即收回違規(guī)發(fā)放款項(xiàng)。同時(shí)定期在灌西街道、新城小區(qū)等進(jìn)行排查，嚴(yán)防“一桌餐”等隱形“四風(fēng)”問題。