為快速適應(yīng)新形勢、新情況、新變化,積極面對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝心聚力,強(qiáng)力推動(dòng)公司高質(zhì)量加速度發(fā)展。華茂公司圍繞臺(tái)北投資公司黨委部署要求,堅(jiān)持高質(zhì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗為前行基調(diào),在歲未年初之際掀起“學(xué)講話、悟思想、謀發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)熱潮。
組織“大學(xué)習(xí)”,推動(dòng)思想觀念快速轉(zhuǎn)變。各支部將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與大討論活動(dòng)結(jié)合起來,將學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳到公司調(diào)研時(shí)的講話精神和集團(tuán)黨委副書記戴鴻鳴在公司中層正職干部會(huì)議上的講話精神與當(dāng)前工作結(jié)合起來,圍繞“學(xué)習(xí)再深入、思想再解放、改革再攻堅(jiān)、品牌再塑造、華茂再輝煌”要求,總結(jié)今年工作得失,著眼謀劃明年發(fā)展,認(rèn)真學(xué)、用心悟,把黨員干部職工的思想高度統(tǒng)一到企業(yè)新發(fā)展上來,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新發(fā)展的舊觀念,增強(qiáng)發(fā)展會(huì)更好的信心決心,營造良好干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。
組織“大討論”,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著問題深入基層參加大討論活動(dòng),講形勢、講任務(wù)、講前景,傾聽職工合理呼聲,了解職工真實(shí)想法,收集發(fā)展“金點(diǎn)子”,解決工作中實(shí)際問題。各支部積極組織引導(dǎo)黨員干部職工圍繞“融入大局怎么看、我們當(dāng)前怎么辦、華茂今后怎么干”等課題展開大討論,運(yùn)用“沙龍論壇”“職工論壇”“青年論壇”及征文比賽活動(dòng)等形式,讓新舊思想觀念在大討論碰撞交鋒碰中迸發(fā)出新發(fā)展正能量,在真討真論中高度統(tǒng)一臺(tái)北、華茂融合共贏大局意識(shí),形成一致性目標(biāo),共促高水平發(fā)展。
組織“大調(diào)研”,通過實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人員立足本職工作,圍繞公司發(fā)展中存在的矛盾和問題,深入基層、深入班組一線進(jìn)行大調(diào)研,征求意見,集思廣益,科學(xué)系統(tǒng)謀劃目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展路徑舉措,撰寫質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告。適時(shí)組織管理人員參加“華茂大講堂”學(xué)習(xí)交流會(huì)、調(diào)研成果匯報(bào)會(huì),組織黨員干部職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),“眾人拾柴火焰高”,充分發(fā)揮廣大干群的智慧,把一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好點(diǎn)子挖掘出來,加以宣傳運(yùn)用推廣,用生動(dòng)實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
組織“大整改”,形成解放思想長效機(jī)制。各支部將結(jié)合大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研和征求到的意見,組織“大排查”,查找與公司高質(zhì)發(fā)展不相適應(yīng)的思想障礙、觀念束縛和機(jī)制不健全、制度不配套等問題。重點(diǎn)查找思路不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)、正氣不夠等問題,在找準(zhǔn)問題、認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上,形成問題清單和整改清單,堅(jiān)決做到“即知即改、立行立改”,確保高質(zhì)量大整改,持續(xù)深入解放思想常態(tài)化長效化建設(shè),迅速把整個(gè)大討論活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為“思想解放推動(dòng)大發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗融入新征程、必勝信心貫穿全過程”的具體行動(dòng)。(房金鶴)