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氨綸公司:書記項目為高質(zhì)發(fā)展注入“紅色動能”

發(fā)布時間:2022-12-09 閱讀量:

踏入新征程,氨綸公司黨委始終堅持把“書記項目”作為黨建引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展的有效載體,牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”理念,創(chuàng)新實施“三三工程”,以提高基層黨建水平推動黨建、經(jīng)濟融合互促發(fā)展。

精準(zhǔn)選題,畫好發(fā)展坐標(biāo)軸。近幾年,受疫情及其他因素影響,氨綸行業(yè)形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。為破解發(fā)展難題,該黨委結(jié)合“十四五”規(guī)劃,貫徹國企三年改革行動精神,確定以“三三工程”探索黨建貼緊經(jīng)濟發(fā)展路徑?!叭齻€示范”推動兩個作用發(fā)揮,黨員示范崗發(fā)揮頭雁效應(yīng),示范攻關(guān)組守牢生產(chǎn)前哨,示范黨支部促進黨建經(jīng)濟雙向融合。“三鷹計劃”提供人才隊伍保障,打好選育用組合拳,建立“雛鷹入庫——雄鷹強庫——金鷹出庫”周期培養(yǎng)計劃,形成科學(xué)、系統(tǒng)、穩(wěn)定的培養(yǎng)范式和供需效果。“三組聯(lián)建”激發(fā)基層組織活力,黨小組、工會小組、生產(chǎn)班組資源互享、工作互聯(lián)、陣地共建,扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕黨建的局面,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

帶頭領(lǐng)題,樹立發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。邁開步子進基層,黨委書記作為書記項目第一責(zé)任人,堅持到現(xiàn)場、到身邊,深刻總結(jié)黨建在基層聲音“不響”、活動在基層組織“不動”、措施在基層落實“不下”的內(nèi)生原因,明確進步方向,為“三三工程”落地生根奠定堅實的基礎(chǔ)。沉下身子抓隊伍,堅持由書記頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進,發(fā)揮基層黨組織書記抓基層黨建工作的示范效應(yīng)和書記項目的引領(lǐng)功能,以“雙進雙促”調(diào)動兩委成員領(lǐng)課題、進一線、創(chuàng)業(yè)績。挑起擔(dān)子謀實務(wù),制定年度項目計劃,設(shè)立“目標(biāo)清單、問題清單、整改清單、成果清單”,實現(xiàn)項目閉環(huán),充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)力、凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力及創(chuàng)新力。

創(chuàng)新破題,點燃發(fā)展強引擎。統(tǒng)一思想凝共識,結(jié)合集團公司“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論活動,以三組聯(lián)建為宣講單元,以奧神職工大學(xué)為培訓(xùn)平臺,引領(lǐng)員工以新的觀念審視形勢,主動尋找生存發(fā)展空間。集聚發(fā)展源動力,“三鷹計劃”制定雛鷹出巢指標(biāo),實施“師帶徒”一對一指導(dǎo),“菜單式”納入奧神職工大學(xué)培養(yǎng),“訂單式”出庫提供相應(yīng)服務(wù),搭建“人才+”機制,實現(xiàn)人才進課堂、英才領(lǐng)課題。通過淘汰機制,篩選培養(yǎng)后備人才20人,入庫雛鷹20人,雄鷹10人,出庫金鷹2人,有專業(yè)技術(shù)資格職稱398人,占比65%。針對企業(yè)降本增效擴銷提質(zhì)等需求,由三鷹人才領(lǐng)軍、示范黨員擔(dān)綱、聯(lián)建單元協(xié)助構(gòu)成QC攻關(guān)課題小組,在實戰(zhàn)中提升技能水平。首批20  QC課題已結(jié)題,約創(chuàng)造135萬元效益,正向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。  立體推進出實效。統(tǒng)籌發(fā)揮黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組的聯(lián)動作用,將主題教育、理論學(xué)習(xí)、群眾工作等融入日常,黨建帶工建、工建促產(chǎn)改,奏響黨建、經(jīng)濟同頻共振協(xié)奏曲。發(fā)揮氨綸工匠、星級員工、勞模先進等的引領(lǐng)作用,組建技能人才崗位練兵和技能競賽活動,通過星級員工、合格班組創(chuàng)建、QC課題應(yīng)用等評比,讓人才活力涌流,讓技術(shù)攻關(guān)常態(tài)化進行。公司現(xiàn)擁有有效發(fā)明專利41項,其中發(fā)明專利9項,實用新型專利28項,外觀設(shè)計4項。

                                                        (李冉冉)