近日來(lái)，氨綸公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論活動(dòng)要求，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)創(chuàng)新、實(shí)推進(jìn)，提升廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。

加強(qiáng)組織引領(lǐng)。該公司黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)黨委文件精神，統(tǒng)籌部署實(shí)施方案，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。組織各支部、三組聯(lián)建班組長(zhǎng)召開主題討論動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)要將解放思想作為切入點(diǎn)，提質(zhì)增效作為落腳點(diǎn)，上下同步、軟硬結(jié)合，營(yíng)造“全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全力以赴”的氛圍。

樹立目標(biāo)導(dǎo)向。根據(jù)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，激勵(lì)各部門認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致奮斗，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，層層分解下達(dá)指標(biāo)，加壓力、增活力、提動(dòng)力。借助三組聯(lián)建平臺(tái)，有機(jī)捆綁黨建指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，激勵(lì)車間班組樹立趕超意識(shí)、強(qiáng)化目標(biāo)理念，對(duì)標(biāo)對(duì)表黨員示范崗、示范攻關(guān)組、示范黨支部，“比”出差距感，“比”出緊迫感，“比”出壓力動(dòng)力，形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”局面，全方位求突破、爭(zhēng)進(jìn)步，引領(lǐng)廣大職工從“跟跑”到“并跑”再到“搶跑”，激活公司高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

全面系統(tǒng)推進(jìn)。編寫形勢(shì)教育與任務(wù)提綱，下沉車間進(jìn)行宣講；公司網(wǎng)站開辟“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論專欄。以上率下，黨委委員深入聯(lián)系部門開展調(diào)查硏究和座談交流，找準(zhǔn)查清企業(yè)改革發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題癥結(jié)，壓茬形成“問(wèn)題交辦整改清單”。善抓結(jié)合，組織開展“小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，促使員工之間相互競(jìng)爭(zhēng)、比學(xué)趕超；把好“合格班組創(chuàng)建”方向盤，實(shí)現(xiàn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理合格班組“三達(dá)標(biāo)”；抓好QC課題成果運(yùn)用，切實(shí)把課題成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。

（李冉冉）