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利海公司“四張清單”推動(dòng)黨建工作落地有聲

發(fā)布時(shí)間:2017-04-11 閱讀量:
 

    3月份,利?;す军h總支建立書記抓黨建責(zé)任、黨建項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤考核、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)、問(wèn)題整改等“四張清單”,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、量化工作內(nèi)容、注重督查考核,規(guī)范組織生活,推動(dòng)黨建工作落地有聲。

  “責(zé)任清單”強(qiáng)化主體意識(shí)。該公司黨總支圍繞年度黨建工作行事歷,把黨總支書記、支部書記抓黨建責(zé)任具體細(xì)化為8個(gè)方面,明確目標(biāo)要求、完成時(shí)限,層層簽訂責(zé)任書。并要求各支部制定書記抓黨建工作推進(jìn)計(jì)劃,分類細(xì)化工作方案,季度匯報(bào)黨建工作責(zé)任清單完成情況,確保黨建工作有力有序推進(jìn)。  

  “考核清單”明確工作重點(diǎn)。黨建項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤考核重點(diǎn)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”、“黨內(nèi)主題教育”、黨建品牌創(chuàng)建等黨建重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)工作落實(shí)。該公司黨總支在各支部自查的基礎(chǔ)上對(duì)其黨建項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核打分,考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行反饋,限期整改。并將在年底邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、黨員代表、群眾代表對(duì)書記抓基層黨建工作述職情況進(jìn)行評(píng)議打分,使基層黨建目標(biāo)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

  “學(xué)習(xí)清單”提升思想素質(zhì)。該公司黨總支以“三會(huì)一課”黨的組織生活為基本形式開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,制定“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)清單。各支部根據(jù)黨員所屬部門、工種等情況成立黨小組,將“三會(huì)一課”落實(shí)情況作為支部書記抓黨建的重要內(nèi)容,作為年度評(píng)議黨員的重要指標(biāo)。

  “問(wèn)題清單”完善倒逼機(jī)制。組成考核小組,每季度對(duì)照書記抓黨建責(zé)任清單、重點(diǎn)項(xiàng)目考核清單、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)清單上的內(nèi)容,逐條查找梳理各支部黨建工作存在的問(wèn)題,形成問(wèn)題清單,并明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時(shí)限,建立問(wèn)題整改清單。同時(shí)建立整改銷號(hào)管理制度,整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè),倒逼各支部書記種好黨建“責(zé)任田”,確保問(wèn)題整改不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。

                               (顧 孟)