四路徑”推動徐圩轉型發(fā)展提質增效加速

發(fā)布時間:2023-12-11 閱讀量:

       今年以來,徐圩投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線,積極開辟市政、招引、管控、強基路徑“寬度、廣度、深度”,加速轉型發(fā)展步伐,提高綜合發(fā)展質效。
  拓展市政路徑提績效。市政經營推行“班班都有大指標、人人都有小指標”“掛圖作戰(zhàn)”“聯(lián)合作戰(zhàn)”等業(yè)務開拓工作法,今年以來,新承接徐圩新區(qū)路燈噴淋運維服務合同,金橋制鹽公司景觀路面工程,2023年徐圩新區(qū)橋梁中小維修工程等業(yè)務量約1000萬元。高質高效完成各項應急突擊綜合保障業(yè)務累計39次,出動應突擊保障人員5460人次,有力保障了徐圩新區(qū)衛(wèi)生文明形象。
  強化招引路徑提潛力。完成噸桶項目合資公司注冊、規(guī)劃設計、用地預審、可研編制等工作,啟動臺南科技產業(yè)園廠房改造工程,目前廠房土地摘牌及新公司設備購置等工作正同步推進;與華電新能源集團江蘇分公司就大漁塘約3000畝的光伏電站項目簽訂框架協(xié)議。
  規(guī)范管控路徑提質效。持續(xù)強化幸福家園續(xù)建工程管理,通過約談、發(fā)函質詢等有效措施,及時提升工程建設速度。截止目前,28#、29#樓已完成主體封頂,13#、31#樓完成主體六層,12#樓完成主體五層,預計12月底主體工程基本完成。有序推進部隊置換地塊土地土壤等級評定工作,完成現(xiàn)場土壤的取點、指標檢測和最終評定工作,已整理數(shù)據(jù)上報國土部門,開展指標入庫預驗收工作。
  強化基礎路徑提實效。對公司章程、《三重一大》《工程項目管理》等制度進行調整,確保公司經營管理合法規(guī)范;加強目標責任考核,進行專項督查,及時跟蹤管理行為和管理績效,提高各級管理人員工作積極性。加大非在崗人員管理費催收力度,規(guī)范管理措施,截至目前,催繳管理費計29萬元。強化法律事務處理,突出風險管控,逐步實現(xiàn)法律事務管理從事后向事前,從后臺向前臺的轉變。                                                        (陳 ?。?/span>