3月14日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳，總經(jīng)理張六林、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席戴鴻鳴攜黨建人資部、財(cái)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部負(fù)責(zé)人一行到杜鐘氨綸公司調(diào)研。

會(huì)上，總經(jīng)理張斌從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、原因分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、采取措施、集團(tuán)支持等方面匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和面臨的困難，表示要在抓好差別化戰(zhàn)略的同時(shí)，提升差別化產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)占有比率，打造綠色氨綸、健康氨綸、智能氨綸。黨委書(shū)記胡傳法匯報(bào)了黨建品牌“三三工程”、產(chǎn)改工作開(kāi)展情況。

會(huì)上，董事長(zhǎng)丁銳結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)廣大職工迅速“動(dòng)起來(lái)”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心與決心。二是堅(jiān)持走差別化戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強(qiáng)溝通、強(qiáng)化合作，積極探索人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制。三是做好品牌戰(zhàn)略，品質(zhì)、品種、品牌的樹(shù)立，以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立一支市場(chǎng)行情反應(yīng)迅速的銷售團(tuán)隊(duì)。四是解放思想，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提高精細(xì)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。五是黨建深度高效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有質(zhì)有效、黨的建設(shè)有聲有色、企業(yè)文化有滋有味的良好氛圍。