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供電公司“五項(xiàng)措施”打造多維立體監(jiān)督格局

發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 閱讀量:

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落靠。近日,供電公司紀(jì)委持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的覆蓋面與滲透率,做實(shí)近距離、常態(tài)化日常監(jiān)督工作。結(jié)合供電服務(wù)領(lǐng)域突出問(wèn)題,開展專項(xiàng)整治監(jiān)督,建立自查、抽查聯(lián)動(dòng)檢查機(jī)制,督導(dǎo)供電所開展服務(wù)隱患自查自糾,通過(guò)不定期抽查形式,促進(jìn)供電所行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落實(shí)到位。

一是做實(shí)日常監(jiān)督,持續(xù)擦亮監(jiān)督探頭。將日常監(jiān)督觸角伸向各部門、各班組、各供電所,相繼開展疫情防控監(jiān)督、節(jié)前作風(fēng)監(jiān)督、宴請(qǐng)專項(xiàng)監(jiān)督等。通過(guò)明察暗訪、查閱資料、談心談話等方式,做到日常監(jiān)督“心中有數(shù)”,切實(shí)增強(qiáng)日常監(jiān)督的針對(duì)性和時(shí)效性。

是開展下沉監(jiān)督,提升專項(xiàng)治理效能。綜合運(yùn)用走訪、調(diào)研、督導(dǎo)等方式,推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)時(shí)間,結(jié)合供電服務(wù)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理,突出“精準(zhǔn)”監(jiān)督,做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)處置,使專項(xiàng)監(jiān)督帶有“微震懾”“小高壓”。
是突出伴隨監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)管做實(shí)整改。針對(duì)供電服務(wù)問(wèn)題建立問(wèn)題臺(tái)賬,按照立行立改、常態(tài)化整改兩個(gè)維度開展過(guò)程監(jiān)督。遵循“四不放過(guò)”原則,核查問(wèn)題整改及責(zé)任追責(zé)情況,根據(jù)整改工作情況,針對(duì)性、差異化運(yùn)用隨機(jī)抽查、深入核查、反復(fù)排查等方式,組織開展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),確保根源剖析到位、問(wèn)題整改到位、責(zé)任追究到位。
是強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督,促進(jìn)成果有效轉(zhuǎn)化。持續(xù)鞏固專項(xiàng)整治監(jiān)督工作成果,做好問(wèn)題整改“后半篇文章”。強(qiáng)化紀(jì)檢部門與業(yè)務(wù)部門信息會(huì)商機(jī)制,定期對(duì)反饋問(wèn)題共同進(jìn)行分析研判,對(duì)存在共性問(wèn)題延伸拓展,從共性問(wèn)題中找出規(guī)律,從個(gè)性問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn),固化監(jiān)督成果,推動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)提升監(jiān)督能力。

五是跟進(jìn)全程監(jiān)督,大力提升監(jiān)督力度。堅(jiān)持將強(qiáng)化警示教育貫穿黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終,把節(jié)前、任前、事前等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為警示教育的重要環(huán)節(jié),及時(shí)下發(fā)廉潔提醒,學(xué)習(xí)典型案例,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高“守紀(jì)律、講規(guī)矩、保廉潔”的意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)警示教育“全覆蓋”到每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員實(shí)行全程監(jiān)督。

供電公司紀(jì)委將堅(jiān)持一以貫之、一抓到底,打造全方位多維立體式監(jiān)督格局,推動(dòng)舉一反三、標(biāo)本兼治,緊盯重點(diǎn)突出問(wèn)題,全面落實(shí)監(jiān)督職責(zé),做深做實(shí)專責(zé)監(jiān)督,提升紀(jì)法貫通專業(yè)能力,持續(xù)激活基層監(jiān)督活力,確保監(jiān)督工作取得實(shí)效。

王 芬