今年來，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委工作會議要求，積極探索新常態(tài)下黨建工作新思路、新做法、新機(jī)制，形成了“三·三”黨建工作法，將黨建工作與行政工作高度融合，豐富和拓展了黨建工作的內(nèi)涵與外延，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

三位一體夯實(shí)基層基礎(chǔ)。公司按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求,從大處著眼,積極構(gòu)建黨小組、行政班組、工會小組同體共建、聯(lián)動管理的“三位一體”基層管理模式,產(chǎn)生了“1+1+1〉3”的合力效應(yīng)。以“三結(jié)合”為手段，將黨小組建在班組，實(shí)現(xiàn)黨小組建設(shè)與班組建設(shè)的有機(jī)融合，把黨小組活動與行政班組、工會小組日常工作結(jié)合起來，把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為主題黨日活動的主攻點(diǎn)，讓黨員在節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)等工作中沖在前，形成以黨員為骨干、進(jìn)而帶動班組、工會小組成員共同做貢獻(xiàn)的良好局面，以此基礎(chǔ)來打造手機(jī)信息互動平臺和職工工作生活學(xué)習(xí)平臺，建立學(xué)習(xí)制度、考核獎評和聯(lián)系職工群眾制度，達(dá)到信息化、制度化、系統(tǒng)化、互動化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有目標(biāo)，有計劃，有措施，有陣地，有臺賬。三位一體目前已經(jīng)在臺北供電所和灌西供電所成功試點(diǎn)，2018年將實(shí)現(xiàn)基層黨支部全覆蓋。

三會一課激發(fā)基層活力。公司高度重視黨建工作，狠抓“三會一課”，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作模式，切實(shí)打好“黨建牌”，“三會一課”煥發(fā)新活力。講好“微黨課”。公司通過“三微”平臺，積極推行黨員輪流上講臺，注重在講短黨課、接地氣上下功夫，使黨員喜歡聽、易接受，用“微事跡”傳播正能量，使黨員聽得進(jìn)去，學(xué)得起來、做得到位。通過黨建例會現(xiàn)場抽考、微信有獎競答等方式，每月對黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢測，黨員干部通過備課、講課，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！拔Ⅻh課”一般是通過小事例或典故，來講述大道理，大家喜聞樂見，既聽得懂，也坐得住、學(xué)得進(jìn)。截止目前為止，公司黨委錄制了微講堂、微黨課等微視頻15期，制作微課件3期，微教材3期，使每一名黨員真正學(xué)得透、落得實(shí)。公司利用固定日學(xué)習(xí)，廣泛開展學(xué)習(xí)活動。抓住每季度召開黨員大會的有利時機(jī)，將“兩學(xué)一做”專題研討納入其中，變嚴(yán)肅的政策傳達(dá)為政策學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)討論相結(jié)合，通過充分溝通交流將黨員智慧凝聚起來、思想集中起來，及時總結(jié)“三會一課”成果，為公司改革發(fā)展、黨建工作以及民生工程建言獻(xiàn)策。

三微一交叉創(chuàng)品牌特色。公司不斷創(chuàng)新完善指尖上的黨員教育平臺，通過“黨建自動化考核”在內(nèi)容連續(xù)性上下功夫，通過“有獎競答”在效果上求突破，通過“黨課試上”在規(guī)范化上下功夫。公司不斷深化“微黨課”、“微講堂”、“微信群”建設(shè)?！拔⒅v堂”由黨委副書記、支部書記率先開講，輪流走上講臺，分別在本支部中向廣大黨員講黨課、講形勢、講心得，并將優(yōu)秀課件通過內(nèi)部微信群等載體展播?！拔Ⅻh課”立足一個“微”字，以微信的方式將黨章黨規(guī)條例在黨員中進(jìn)行傳播，得到以“流動、分散”著稱的一線員工交口稱贊?！拔Ⅻh課”、“微講堂”把單一的“室內(nèi)課堂”拓展為“立體課堂”，實(shí)現(xiàn)教育效果最大化。并通過黨建自動化考核在內(nèi)容連續(xù)性上自動化考核，確保微講堂、微黨課持續(xù)開展。同時推出黨員微信群競答活動。群內(nèi)黨員答對每期視頻中問題的，將會收獲一份獎品，廣大黨員積極參與，利用空閑時間掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。公司還利用雙月黨建例會契機(jī)，嚴(yán)格審核支部書記黨課內(nèi)容，通過“試上”環(huán)節(jié)，不斷提高黨課教育質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。截止目前為止，共完成支部書記交叉上黨課4批次。（電宣）