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公司召開二屆二次職工代表大會

發(fā)布時(shí)間:2016-01-29 閱讀量:

1月28,公司二屆二次職工代表大會在淮鹽大酒店隆重召開,來自公司各條戰(zhàn)線的61名代表齊聚一堂,共商公司發(fā)展大計(jì)。大會聽取并審議了孫政權(quán)經(jīng)理所作的《工作報(bào)告》及有關(guān)方案,簽訂了《2016年度經(jīng)營認(rèn)標(biāo)責(zé)任書》、《2016年集體合同》,對2015年度先進(jìn)單位、先進(jìn)科室、模范班組和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

孫政權(quán)經(jīng)理在工作報(bào)告中簡要回顧了2015年工作。過去的一年,公司面對國民經(jīng)濟(jì)下行的不利因素與國家電力改革的機(jī)遇,奮力前行,公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在肯定成績的同時(shí),也要正視發(fā)展過程中存在的一些困難和問題:一是國家電力改革勢在必行,對改革的研判還缺乏深度,應(yīng)對電力改革的措施還不夠明確,等待、觀望思想仍然存在;二是外部工程營銷剛剛起步,參與市場競爭的意識尚需加強(qiáng),具體措施尚需推進(jìn);三是內(nèi)部管理的精細(xì)化還不足,還存在薄弱環(huán)節(jié);四是專業(yè)性人才嚴(yán)重不足,直接影響了各項(xiàng)工作;五是對于安全工作的居安思危意識和憂患意識尚需進(jìn)一步強(qiáng)化。

報(bào)告指出,2016年是十三五開局之年,也是公司在逆境中謀發(fā)展的關(guān)鍵之年,可以說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互交織。2016年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為全年購進(jìn)電量1.2KWH,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.17億元,綜合利潤3800萬元,安全生產(chǎn)無事故。公司要以兩級職代會精神為指導(dǎo),以基礎(chǔ)工作上臺階、市場開拓求突破、科技引領(lǐng)增動力、嚴(yán)細(xì)管理提效益為工作目標(biāo),超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

孫總在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2016年,公司主要做好四項(xiàng)工作:一以開拓市場為立足點(diǎn),努力提升應(yīng)變能力。要全力緊跟電力改革步伐,加強(qiáng)與政府部門對接與溝通,率先成立專業(yè)售電公司,一旦國家擴(kuò)大試點(diǎn)或直接放開,爭取率先被列入試點(diǎn)或率先進(jìn)入。要大力提升精細(xì)管理水平,努力構(gòu)建市場營銷體系,強(qiáng)力打造信息智能電網(wǎng)。二要以工程建設(shè)為著力點(diǎn),確保效益上新臺階。要推進(jìn)電力工程施工,推進(jìn)線路設(shè)備改造,推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督。三要以軟件措施為基本點(diǎn),推動主業(yè)持續(xù)發(fā)展。要提升報(bào)裝效率,提升服務(wù)水平,提升企業(yè)資質(zhì)。四要以強(qiáng)化管控為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)。增收節(jié)支兩手并抓,內(nèi)外管理齊頭并進(jìn)。五要以民生改善為著力點(diǎn),共建和諧富強(qiáng)企業(yè)。推進(jìn)關(guān)愛工程,加強(qiáng)班組建設(shè),營造良好氛圍。會議在和諧民主、積極奮進(jìn)的氣氛中進(jìn)行。

與會代表激情高漲,一致表示,將乘著深化改革的東風(fēng),以飽滿的工作熱情、高昂的工作斗志、嶄新的工作思路、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),共同為全面推進(jìn)工投供電轉(zhuǎn)型跨越,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局作出新的更大的貢獻(xiàn)?。ㄋ拘?司工)