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臺北供電所面向市場創(chuàng)效益

發(fā)布時間:2012-08-27 閱讀量:
臺北供電所積極圍繞濱海新城“一年打基礎(chǔ),二年拉框架,三年基本建成”的戰(zhàn)略新布局,搶抓機遇,擠入市場,承攬工程,開拓市場創(chuàng)效益。
放寬眼界,獲取信息,想方設(shè)法承攬工程。該所毗鄰濱海新城,發(fā)揮地域優(yōu)勢,積極與建設(shè)工程人員交流、溝通,收集信息,承攬工程。該所發(fā)動職工,向施工單位宣傳供電所的優(yōu)勢、工程承攬資質(zhì),工程的速度與質(zhì)量,以及提供的后續(xù)服務(wù),不厭其煩地與施工單位溝通、協(xié)調(diào)和談判,千方百計尋找戰(zhàn)機。辛勤的付出,帶來豐碩的成果。年初與金海投資公司簽訂了一期安裝29臺變壓器的高壓線路及配電裝置246萬元的工程。今年春節(jié)過后,面對天氣寒冷、路遠難行、施工現(xiàn)場復(fù)雜的困難,認真謀劃,落實措施,增加人員,調(diào)配機械,搶時間、抓進度,采取鋪沙鋪鋼板等施工方法增加沼澤地承載力,運轉(zhuǎn)、安裝變壓器與配電柜。經(jīng)過一個多月加班加點,順利地完成了一期臺變的安裝與調(diào)試,并啟動后續(xù)程序,進行跟蹤檢查和監(jiān)督,適時為用戶提供專業(yè)服務(wù),保證設(shè)備正常運行。由于信譽度高、服務(wù)及時,金海投資公司又將2期170萬元工程交給了該所施工。
熱情服務(wù),擴展區(qū)域,拓寬電量銷售渠道。由于受國家投資宏觀調(diào)控影響,實體投資數(shù)量急劇減少,臨時用電戶流失,該所電量銷售上半年出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,給全年工作任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高帶來極大阻礙。為此,該所加強內(nèi)部管理,降低電力損耗,擴展供電區(qū)域,增加用戶數(shù)量。該所四處出擊,多方尋找用電客戶,并熱情服務(wù),確保供電質(zhì)量,留住客戶,以扭轉(zhuǎn)電量銷售的被動局面。濱海新城的商務(wù)中心是市里重點項目,由于用電量大,市供電局沒有多余線路供電,該所瞅準機會,與之協(xié)調(diào),適時調(diào)整三條線路向其供電,每月多銷280萬度?;陂L期的信譽,市政公司將BRT工程建設(shè)急需的臨時用電,從設(shè)計到供電的一系列程序全部委托給該所實施。為不誤工期,該所組織精干人員進行勘探、設(shè)計,購置設(shè)備,落實措施,用最短的時間安裝電力設(shè)施,實現(xiàn)有效及時供電,得到了用戶的肯定,也給該所帶來了信譽和效益的“雙豐收”。( 李吉成)