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什么決定什么

發(fā)布時間:2013-11-29 閱讀量:
人在江湖如何行走,是一個既淺顯又深奧的問題。一個忍讓謙和的人,一個自信豁達的人,一個勇敢果斷的人,一個自知自明的人,一個自強不息的人,無論走到哪里都會受人尊敬和愛戴。凡是與他交往的人,都會覺得親切愉快。一個人有了這些品格,無異就為自己增添了無窮的資本——這就是性格決定人生的秘密。請看幾則小故事:
細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)其實很簡單,從小事做起、從點滴做起就行。把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。雅典奧運會上,很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽,而忽略了背后的許多細節(jié)。其實,比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關(guān)重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊與塞黑隊比賽的前夜,當別人都安然入睡后,獨自一人調(diào)來新西蘭打敗塞黑的比賽錄像,了解比賽的細節(jié),掌握了取勝的關(guān)鍵。第二天,哈里斯帶領(lǐng)中國男籃終于擊敗了強大的塞黑男籃,首次進入奧運會八強??梢钥闯?,對對手弱點等細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,點滴的積累將鑄就輝煌。
思路決定出路。尋找出路的方法其實也很簡單,換一個角度思考問題就行。如果有了好的思想一定會有好的結(jié)果。情人節(jié)這天,在某大學的校園門口,一位中年婦女站在瑟瑟的寒風中叫賣蘋果,可是無人問津。一位教授路過見此情景,決定幫助她,便讓婦女到旁邊的商店買了一些紅毛線,再用紅毛線將兩個蘋果扣在一起,然后高聲叫賣:“哎!情侶蘋果,十元錢一對,快來買呀!”結(jié)果不到半小時,便以高出市場價的一倍賣光了蘋果。
團隊決定事業(yè)。團隊的作用非常關(guān)健,提高組織效率的方法其實也很簡單,讓每個人干適合自已的事就行。任何組織,能否抱團取暖很關(guān)健。農(nóng)夫有三個兒子。大兒子是個瘸子,二兒子是個瞎子,三兒子有點駝背。在別人看來,這家人生活肯定是困難的,但事實卻不是這樣。原來農(nóng)夫根據(jù)三個兒子不同的情況,安排他們不同的生計。大兒子腿不好,就開了一間雜貨店,靠小買賣為生。二兒子眼瞎,就開了一個針炙按摩室,靠給人按摩掙錢生活;三兒子駝背,就買來很多蒲草讓他搓繩子賣,使生活有條不紊地進行。
態(tài)度決定一切。成功的理由其實也很簡單,有堅韌不撥的態(tài)度就行。任何敬業(yè)的人一定是態(tài)度認真的人,否則他就不可能專業(yè)??烤ぜ毣疃劽谑啦⒔?jīng)久不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴格的測驗與考核;建造復雜而神秘的古埃及金字塔,每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè),特別是態(tài)度。因此,那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,正如一句諺語所云:“魔鬼在態(tài)度中”。憑借人們的敬業(yè)的態(tài)度就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅,從而使整體完美無缺。
意識決定存亡。掌握命運存亡的核心因素,其實就是要堅持擁有一份危機意識。人們常說,路線確定以后,干部就是決定因素。住在田里的青蛙是個普通的勞動者,每天都要靠自食其力、勤勤懇懇地生活,而路邊的青蛙或許是個干部,每天都在指揮別人,坐享其成。田里的青蛙對路邊的青蛙說:“你這里太危險了,搬過來和我一起住吧!”路邊的青蛙說:“我已習慣了,不搬吧!”結(jié)果幾天以后,田里的青蛙發(fā)現(xiàn)路邊的青蛙已被汽車碾死了。
素質(zhì)決定效果。培養(yǎng)優(yōu)秀的素質(zhì)其實也很簡單,多經(jīng)歷吃苦磨煉就行。沒有高素質(zhì)的人才,事業(yè)決不會成功。一個青年在自行車行當學徒,有人送來一輛壞了的自行車給他修理,青年人除了修好自行車外,還把車子擦得嶄新。其他學徒笑他多此一舉,這位青年說只是舉手之勞而已。當車主領(lǐng)回車子的第二天,這位青年就被車主看中,被招到大公司上班,后來還成為職業(yè)經(jīng)理人。原來出人頭地方法很簡單,吃點虧就行。有一個牧場主,叫他孩子每天在牧場辛勤工作,朋友對他說:你的孩子就是不去勞作,農(nóng)作物一樣也會長大的。牧場主則回答說:“我不是在培養(yǎng)農(nóng)作物,我是在培養(yǎng)孩子?!?/DIV>
以上幾則小故事可以啟發(fā)人們:一個人的思維,決定了他行走的方向;一個人的膽識,決定了他行走的途徑;一個人的能力,決定了他行走的速度;一個人的毅力,決定了他行走的時間;一個人的志向,決定了他能走多遠!問題決定答案,頭腦里的問題越少就越聰明。成功決定失敗,只有成功的人才有資格說話。結(jié)果決定過程,有什么樣的結(jié)果就有什么意義的過程。大腦決定思維,人們看問題如是總是反過來決定也許就對了。說白了,最終還是自己決定自己。( 盧同根)