今年年初以來，灌西投資公司科學(xué)把握生產(chǎn)節(jié)奏，錨定“三立三要三突出”奮斗目標(biāo)，圍繞鹽產(chǎn)品文化品牌、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)等方面，在補鏈育新上求突破，堅持在實踐中解放思想，再摸索、再創(chuàng)新、再挖潛，提升改革創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量效益，推動產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。

穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，提升“淮鹽”文化品牌價值。該公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”精細(xì)化管理機(jī)制，開展降本增效、鹽質(zhì)提升大會戰(zhàn)攻堅行動，深挖“淮鹽”文化品牌價值。對標(biāo)“增產(chǎn)、降耗、提質(zhì)”抓實“三雨”工作舉措，加大原鹽生產(chǎn)管控力度，深化冷凍除硝、板查結(jié)晶等制鹽工藝，強(qiáng)化塑池結(jié)晶管理。堅定不移實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，深化產(chǎn)銷協(xié)同，進(jìn)一步“開疆拓土”，打造硬核的淮鹽質(zhì)量品牌。截止目前，NaCl含量控制在96%以上。

向“新”而行，強(qiáng)鏈互補格局融合再造。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，著力構(gòu)建競爭力更強(qiáng)、韌勁更足的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進(jìn)鹽業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、綠化保潔等產(chǎn)業(yè)集群乘勢發(fā)展，主動融入徐圩新區(qū)和灌云縣臨港開發(fā)建設(shè)中，推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的穩(wěn)定增長。立足新能源項目，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，大力補鏈擴(kuò)規(guī)，以市場需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)養(yǎng)殖品種改良，打造創(chuàng)新型供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，實現(xiàn)資源效益最大化；依托漁光互補項目建設(shè)，構(gòu)建資源集約發(fā)展模式，提升經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

黨建引領(lǐng)，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一池春水”。以黨建工作為指引，實施黨員、書記“雙向體檢”，深化“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”和黨員承諾踐諾等活動，深入加強(qiáng)黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組“三組聯(lián)建+”工作機(jī)制，統(tǒng)籌構(gòu)建“黨建+產(chǎn)業(yè)+民生工程”一體化發(fā)展新格局。推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)向班組延伸、生產(chǎn)任務(wù)在班組落地、工作成效在班組體現(xiàn)的工作新路徑。提升班組的組織能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)黨建工作、工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。（西宣）