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灌西投資公司召開合同管理問題整改反饋會

發(fā)布時(shí)間:2022-11-04 閱讀量:

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為了落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)合同管理問題整改精神,
11月4日上午,灌西投資公司迅速召開合同管理問題整改反饋會,針對存在問題進(jìn)行自查自糾,推動(dòng)落實(shí)整改。公司黨委書記、董事長李國文,紀(jì)委書記朱文海,各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委此次合同專項(xiàng)整改通報(bào)文件精神并下發(fā)合同管理問題整改清單,對照清單問題進(jìn)行了一次情況梳理,對照合同文本、簽訂流轉(zhuǎn)、合同執(zhí)行、項(xiàng)目招標(biāo)及工程建設(shè)、其他方面存在的問題對相關(guān)職能部門提出整改要求。

朱文海指出,各職能單位及部門要針對此次整改要求迅速組織自查自糾工作,對照問題清單制定整改辦法及措施,態(tài)度端正,及時(shí)配合此次整改,并形成書面報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

對此次整改工作,李國文要求,要高度重視,加強(qiáng)責(zé)任主體意識,一把手親自抓;要逐項(xiàng)細(xì)查,保證帽子底下有人,點(diǎn)到的問題要細(xì)查細(xì)究。李國文強(qiáng)調(diào),要立行立改,邊查邊改;明確責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,有責(zé)必究;做到整改過程全程把關(guān),落地有聲,統(tǒng)一上報(bào)。(西紀(jì))