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灌西公司召開四季度董事長與職工代表對話會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-12-29 閱讀量:



1229日下午,灌西投資公司在中二圩社區(qū)服務(wù)中心會(huì)議室召開四季度董事長與職工代表對話會(huì)。投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文,常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平,黨委副書記、工會(huì)主席王宏與職工代表對話。

與會(huì)職工代表圍繞生產(chǎn)、生活情況,結(jié)合自己工作崗位實(shí)際,聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展形勢,提出建議意見6條,涉及道路交通、人員老化、品牌創(chuàng)建、班組建設(shè)、生產(chǎn)物資等方面。

李國文就職工代表關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題提出意見。他說,在上下班道路交通上,公司將組織相關(guān)部門開展專項(xiàng)調(diào)研,對于切實(shí)可行的建議方案迅速啟動(dòng),進(jìn)一步對埒南至新河路段場內(nèi)道路進(jìn)行維修。在品牌創(chuàng)建上,公司將緊緊抓住“開山島”紅色教育基地,擴(kuò)大自種面積,建立標(biāo)準(zhǔn)化高效水稻種植示范基地,打響“開山島”綠色大米品牌。在人員老化、專業(yè)技術(shù)人員短缺上,公司將進(jìn)一部擴(kuò)大青年員工培養(yǎng),開展“師徒結(jié)對”,用好“一中心三基地”,讓有技術(shù)、有能力的員工實(shí)現(xiàn)價(jià)格。對于后勤民生方面,公司將進(jìn)一步樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展惠及職工的思想,加大辦實(shí)事的投入,多形式、多渠道提高職工生產(chǎn)、生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。他希望參會(huì)職工代表把這份信心傳達(dá)給每一名職工,凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

近年來,灌西投資公司積極打造集體協(xié)商+”“職工參與+”+”模式,完善民主管理機(jī)制。每年解決10件實(shí)事,每季度召開一次董事長與職工代表對話會(huì),就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行商討,讓職工了解企業(yè)狀況,參與到企業(yè)管理中去,解決生產(chǎn)經(jīng)營、安全防護(hù)、民生實(shí)事,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工群眾。(張明建)