為進一步加強工作交流，全面推進公司各單位工作有序穩(wěn)定開展，9月11日下午，投資公司董事長王德志在宵洋物流公司四樓會議室組織召開各生產經(jīng)營單位周工作匯報會，各單位負責人，有關部門負責人參加會議。
會上各單位負責人首先就近階段工作進行了匯報，并對下一步在降本大行動等日常生產經(jīng)營工作進行了交流。隨后，王德志董事長根據(jù)匯報內容，對各單位近期重點工作進行了布置安排。他要求各經(jīng)營單位在工作上一是要突出降本、增效兩大主題。雖然當前公司面臨著產品價格下降、市場持續(xù)萎縮、質量要求提高、養(yǎng)殖費用難收以及資金缺口增大等諸多問題，但是各單位年初簽訂的目標責任書仍然必須要完成。在此基礎上，還要認真調研降本措施，嚴格控制費用支出，確保降本大行動的指標要完成。要進一步加大力度尋找新的經(jīng)濟增長點。二是要做好資源挖潛和空間挖潛兩篇文章。要充分利用好各種閑置資源，發(fā)揮效益，重點是土地資源。要發(fā)揮服務與技術方面的專業(yè)特長，從中尋求商機。三是要抓好形勢任務教育、維穩(wěn)兩項工作。要廣泛開展“面對形勢怎么看、面對形勢怎么干”大討論活動，將當前的形勢向廣大員工講清說透，發(fā)動公司全體員工共同投身于企業(yè)發(fā)展大潮中。要對照“三嚴三實”要求，積極為職工謀利益、辦實事、辦好事，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。（封楊）