為進一步加強工作交流，全面推進公司各單位工作有序穩(wěn)定開展，9月11日下午，投資公司董事長王德志在宵洋物流公司四樓會議室組織召開各生產(chǎn)經(jīng)營單位周工作匯報會，各單位負責(zé)人，有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會上各單位負責(zé)人首先就近階段工作進行了匯報，并對下一步在降本大行動等日常生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了交流。隨后，王德志董事長根據(jù)匯報內(nèi)容，對各單位近期重點工作進行了布置安排。他要求各經(jīng)營單位在工作上一是要突出降本、增效兩大主題。雖然當(dāng)前公司面臨著產(chǎn)品價格下降、市場持續(xù)萎縮、質(zhì)量要求提高、養(yǎng)殖費用難收以及資金缺口增大等諸多問題，但是各單位年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書仍然必須要完成。在此基礎(chǔ)上，還要認真調(diào)研降本措施，嚴(yán)格控制費用支出，確保降本大行動的指標(biāo)要完成。要進一步加大力度尋找新的經(jīng)濟增長點。二是要做好資源挖潛和空間挖潛兩篇文章。要充分利用好各種閑置資源，發(fā)揮效益，重點是土地資源。要發(fā)揮服務(wù)與技術(shù)方面的專業(yè)特長，從中尋求商機。三是要抓好形勢任務(wù)教育、維穩(wěn)兩項工作。要廣泛開展“面對形勢怎么看、面對形勢怎么干”大討論活動，將當(dāng)前的形勢向廣大員工講清說透，發(fā)動公司全體員工共同投身于企業(yè)發(fā)展大潮中。要對照“三嚴(yán)三實”要求，積極為職工謀利益、辦實事、辦好事，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。（封楊）