為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，推進(jìn)公司用工管理規(guī)范化，11月16日，公司董事長王德志、工會(huì)主席王保平、副總經(jīng)理古浩光一行深入日曬制鹽公司就用工管理情況進(jìn)行調(diào)研。
王德志董事長一行先后到新河、埓南兩個(gè)制鹽分公司進(jìn)行調(diào)研，并分別聽取兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子就近階段規(guī)范化用工管理工作的情況匯報(bào)。工會(huì)主席王保平、副總經(jīng)理古浩光分別從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和強(qiáng)化生產(chǎn)管理方面提出了具體要求。王德志董事長在聽取匯報(bào)后指出，當(dāng)前兩個(gè)制鹽分公司員工規(guī)范化管理工作已初步完成，但是后續(xù)仍有許多工作要做，還需要多方努力。就下階段工作，他提出四點(diǎn)要求：一是再認(rèn)識(shí)。目前鹽行業(yè)市場(chǎng)極度低迷，鹽價(jià)還在進(jìn)一步下跌，且仍未見底，市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻已經(jīng)超過預(yù)期，廣大干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，做好長期準(zhǔn)備。二是再發(fā)動(dòng)。要結(jié)合當(dāng)前思想大討論工作的開展，發(fā)動(dòng)廣大職工就專業(yè)扒鹽隊(duì)如何籌建、常年扒鹽如何實(shí)施以及人員如何安置等方面進(jìn)一步展開討論。三是再調(diào)整。要在勞動(dòng)力分配、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行優(yōu)化整合，從而實(shí)現(xiàn)效率最大化、利益最大化。四是再落實(shí)。通過大討論活動(dòng)的開展，進(jìn)一步做好職工思想工作，保持企業(yè)穩(wěn)定，同時(shí)要結(jié)合目前的市場(chǎng)形勢(shì)，抓好冬準(zhǔn)工作，為明年生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。（封楊）