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學華茂見行動確保全年目標完成----李長軍

發(fā)布時間:2016-08-12 閱讀量:

锨的那一刻,就注定歷經(jīng)磨練。他們干一行、愛一行、精一行,不怕苦、華茂公司歷經(jīng)十年打拼,創(chuàng)造了驚人的業(yè)績,成為集團公司乃至全市創(chuàng)業(yè)的標桿。當前,集團公司掀起了開展“學華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動熱潮,我們灌西投資公司積極相應(yīng),并于七月中旬組隊到華茂學習,本人有幸成為其中一員,實地參觀了華茂,真是讓人耳目一新,感受頗深。
華茂是從我們鹽場走出的一個成功的企業(yè),我們學習華茂,要學在點上,我想,我們首要學的不是華茂成功的結(jié)果,而是他在特定環(huán)境和條件下成功的決策思維和打拼的路徑及歷程。因為,華茂成功的結(jié)果,已被諸多光環(huán)環(huán)繞,怎么看、怎么好,讓人羨慕,容易誘人好高騖遠。而我們學習華茂從原點起步的艱難的探索和直至成功的積累過程,有助于我們啟發(fā)和借鑒。
從我個人角度,我更想學習華茂人的愛崗敬業(yè)精神和勇于擔當精神。
愛崗敬業(yè)既是華茂人一種正確的職業(yè)態(tài)度,又是一種崇高的職業(yè)道德。華茂人自拿起八把掃帚、八把鐵不怕累,愛崗敬業(yè),憑著一股韌勁,勇往直前。當然,愛崗敬業(yè)精神不是與生俱來的,對華茂人而言,愛崗敬業(yè)精神是在特點環(huán)境下培養(yǎng)和鍛煉出來的,不是個體,而是群體,并且已成了一種自然而然的習慣。這種“習慣”,既表現(xiàn)了華茂人的精神面貌,更能體現(xiàn)華茂人的團隊精神。
勇于擔當,既是一種責任,也是一種品格,更是一種精神。華茂人以開拓進取、守土有責的擔當精神,牢牢把握發(fā)展主動權(quán),他們堅定自己的信念,相信付出才有回報,創(chuàng)造一個近乎神話般的奇跡。華茂人這種擔當意識,既是一種積極的進取精神,更是一種高尚的思想境界。
回首過去,我們灌西也有為“扭虧”目標打拼的艱難歲月,我們用大愛擔當、大志拼搏、大力執(zhí)行、大舉克難的“四大”意志品質(zhì),激發(fā)了全員的迎難而上的創(chuàng)業(yè)激情。那時候,政令暢通、思想統(tǒng)一、全員皆兵、全力以赴,自加壓力、自力更生。形成不達到目標,決不罷休的積極進取的氛圍。我們實現(xiàn)了三年目標,一年“扭虧”輝煌戰(zhàn)績。同樣,我們也難以忘懷“802”搶險抗災(zāi)的經(jīng)歷。“802”風暴災(zāi)害,不但損害我們鹽業(yè)財產(chǎn),更是一場對我們鹽場人的挑戰(zhàn)和考驗。大難當前,我們選擇迎難而上,眾志成城,攻堅克難。人心得到凝聚、感情得到升華、力量得到展示、大愛得到體現(xiàn)??扇牲c的抗災(zāi)畫面,震撼人心。
然而,我們激情奮斗的那股勁兒,僅聚焦、著力在某一大背景的節(jié)點上。回歸平淡,象是被誰拔了氣嘴芯,提不起精神,失去了斗志、失去了方向、失去了目標。就我個人而言,近年、也包括近期,淡泊責任意識、已無主動擔當?shù)挠職?,工作被動、落實不力、駕馭工作能力有限,諸多自找的借口,成為自我安慰。當我們遭遇市場挑戰(zhàn),跌入困境時,自身沒有自加壓力,甚至感到有點麻木。究其原因,主要是自己思想在滑坡—自我放松、自我解壓、自我退縮。
當下,我們學華茂,自己理應(yīng)有所悟、有所思,更要學以致用。面對,公司1618目標和12345任務(wù),無論是本部門,還是個人,都要在查擺不足的同時,更應(yīng)盡快理清思路、進入狀態(tài)。不能三天熱度,而要學習華茂人的毅力和韌勁,并付之于行動。要轉(zhuǎn)變作風、履職盡責,要創(chuàng)新工作方式方法和具體措施,抓好安全管理、搞好采購服務(wù)、強化責任落實,為目標任務(wù),保駕護航。為實現(xiàn)魅力灌西,貢獻力量。


2016、8、2