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日曬制鹽新河制鹽分公司副經理-熊新仕

發(fā)布時間:2016-04-12 閱讀量:

熊新仕,男,中共黨員,現任新河制鹽分公司副經理,分管12至15班,作為模范職工,時刻以共產黨員的標準來嚴格要求自己,勤奮工作,贏得了領導、同事們的交口稱贊。熊新仕同志原先是小車班班長,根據組織安排,于2011年到一線從事生產管理工作。
剛開始從事一線生產,他知之甚少,但他刻苦鉆研原鹽生產理論并實踐,不斷虛心請教同事和老職工,很快就從“門外漢”變成了“土專家”。近幾年,他多次榮獲公司黨建一體化先進個人、優(yōu)秀共產黨員等榮譽。多年來,他始終愛崗敬業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。在委員包片分工中,他主要負責12—15班片區(qū)的生產、安全、工會等工作。從原鹽生產到灘場文明,再到職工綜合素質的提升,持續(xù)幾年保持先進行列。原13班大改小、工人年底獎金少,他深入班組一線,耐心細致地談心做工作,解決了班組的思想不穩(wěn)定,經過一年的指導,13班二期去年獲得“進步最快班組”稱號,摘掉了下游灘帽子。此外,新河15班,在他的引導下精心打造樣板灘,在公司獨具一格。在先進的鼓舞引領帶動下,12班—14班爭相向15班學習鼓足干勁,形成了比學趕幫超的良好氛圍。
在科技創(chuàng)新上,大力推廣循環(huán)纜使用,減輕工人的勞動負荷。在降本增效上,利用窮制鹵、塑布使用延長期等方式、要求班組員工具體在行動上,從點點滴滴做起,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。在班組管理上,把精細化管理貫穿到整過原鹽生產過程中,不管是防風防雨還是跑冒滴漏,都能落實到位。充分調動工人們的積極性,合理調節(jié)他們的作息時間,減緩了職工的工作量。
遇到青年員工思想有波動,主動找他們談話,用幾十年的工作的經驗教育他們,立足崗位實際,拼搏爭先。成績和榮譽只能代表過去,未來公司的改革發(fā)展還需要繼續(xù)開拓。在黨員標兵崗公開承諾活動中,他寫下了努力做學習型、創(chuàng)新型的員工,努力做服務型的黨員,為推動公司加快發(fā)展,職工增收企業(yè)增效再作新貢獻。 (灌西工會)