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新河制鹽分公司再奮斗騰巨龍

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 閱讀量:

2024年,新河制鹽分公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),秉持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為主題,推進(jìn)“三精管理”,深化“基礎(chǔ)管理提升年”成果,健全內(nèi)控體系,規(guī)范科學(xué)管理,確保高質(zhì)量發(fā)展,激發(fā)改革活力,塑造精細(xì)化管理。

  精細(xì)管理,提升效益。通過(guò)技術(shù)改造、生產(chǎn)優(yōu)化,實(shí)施“降本節(jié)支增效”措施,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,確保經(jīng)濟(jì)效益提升。同時(shí),經(jīng)營(yíng)精益化也是我們關(guān)注的焦點(diǎn),專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品差異化。

  安全第一,責(zé)任共擔(dān)。在新的一年,安全生產(chǎn)仍然是我們工作的底線(xiàn)。我們將安全放在首位,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。將安全文化滲透到每一個(gè)班組,形成安全全覆蓋。同時(shí),我們將在雨季防汛抗災(zāi)方面加強(qiáng)預(yù)防工作,提前檢查強(qiáng)排站機(jī)械運(yùn)行情況,及時(shí)維護(hù),確保雨季安全度汛。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)、嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和救育,確保每位職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全管理制度,杜絕"三違"。

  科技創(chuàng)新,引領(lǐng)未來(lái)。在新時(shí)代,科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷前行的動(dòng)力源。我們要增強(qiáng)技術(shù)投入,提高工作效率,今年,我們將全面推廣池堰修整打夯機(jī),并在扒鹽機(jī)智能化方面進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)冷凍除硫工作的總結(jié),我們將不斷提升技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)工作更高效、更智能化。同時(shí),我們要在班組整合、扒鹽機(jī)智能化研究方面進(jìn)行深入推進(jìn),以適應(yīng)時(shí)代潮流,確保公司在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

  文明建設(shè),激發(fā)內(nèi)能。企業(yè)環(huán)境是我們向外展示形象的窗口。通過(guò)整理灘地、維修土塘、溝道等,我們將灘場(chǎng)文明整理成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造整齊劃一的工作環(huán)境。我們深信,好的工作環(huán)境能夠激發(fā)每一位職工更好地發(fā)揮職能,激發(fā)工作活力。

  降本增效,創(chuàng)新管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,降本增效成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)成本管控、原料采購(gòu)、科學(xué)用工等方面的調(diào)研,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì),積極探素新工藝和產(chǎn)品。要制定靈活的年度成本節(jié)約方案,確保成本費(fèi)用增幅低于營(yíng)收增幅,并全面提升產(chǎn)品質(zhì)量以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提供差異化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù),留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),將客戶(hù)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

  共筑夢(mèng)想,同創(chuàng)未來(lái)。在新的一年里,我們攜手奮進(jìn),共同追逐“創(chuàng)新藍(lán)圖”的夢(mèng)想。為了公司的繁榮和發(fā)展,新河制鹽全體職工將共同努力再奮斗騰巨龍。(新河制鹽分公司)