為認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，正視困難，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，南翼公司對(duì)解困發(fā)展灌西人大討論進(jìn)行了回頭望。為了取得預(yù)想效果，達(dá)到人人參與目的，積極為改革改制出主意、想辦法，推動(dòng)企業(yè)解困發(fā)展，爭(zhēng)做企業(yè)解困發(fā)展帶頭人。
11月13日上午，南翼公司認(rèn)真組織黨員、骨干進(jìn)行討論，議題主要是從三個(gè)方面展開(kāi)，一是討論改革改制，臨時(shí)工與正式工如何管理；二是如何取得工程建設(shè)資質(zhì)充分發(fā)揮從原來(lái)轉(zhuǎn)包商到自己承建的作用；三是綠化保潔如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)增加收入，解決更多的職工再就業(yè)。會(huì)上大家發(fā)言積極，并提出了一些合理化建議。最后，總經(jīng)理范新軍同志對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排，綠化保潔分公司做好園區(qū)、新城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域的全面養(yǎng)護(hù)工作，工程項(xiàng)目分公司要在承接新工程上下功夫，要以大討論為動(dòng)力，繼續(xù)開(kāi)展降本工作，充分響應(yīng)大干四季度號(hào)召，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力。（楊慶明）