為總結分析一季度經營工作情況，布置二季度工作任務，4月15日下午，格斯達擔保公司、科技小貸公司在公司五樓會議室召開一季度經營活動分析會。董事長、支部書記胡傳祥主持會議并作講話，總經理徐兵通報公司一季度經濟運行情況，安排部署二季度重點工作。公司分管領導，各部門正副職，部分業(yè)務骨干參加會議。

徐兵深入總結一季度工作，分析研判當前形勢，并對下一階段工作作出部署。徐兵指出國家為了支持中小微企業(yè)發(fā)展，解決其融資難、融資貴的問題，大力倡導普惠金融，各項配套政策先后落地。政策影響逐步顯現(xiàn)，擔保業(yè)務拓展空間受到壓縮。市場競爭加劇，客戶流失加速。公司上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，圍繞全年目標任務扎實推進。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點，不斷創(chuàng)新?lián)C制，完善服務功能，創(chuàng)新?lián)７绞?，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。

徐兵要求，二季度面對外部環(huán)境的復雜形勢，要努力做好七個方面工作：一是提高服務質量，尋求差異化競爭之路；二是加強與各合作銀行銜接；三是發(fā)揮金融板塊全產業(yè)鏈優(yōu)勢；四是完善保后跟蹤檢查機制；五是采取有效措施加大代償清收；六是以園區(qū)為依托，擴大業(yè)務范圍。建立聯(lián)動機制實現(xiàn)業(yè)務增量；七是加強管理，強化團隊建設。

胡傳祥結合當前形勢和重點工作指出，要高度重視國家普惠金融政策形勢，加強政策研究和形勢分析，看清形勢、吃透政策。他要求，公司各部門要保持求真務實的工作作風和精神狀態(tài)，增強業(yè)務拓展的緊迫感、真抓實干的責任感、敢想敢干的使命感。要全方位，有深度，抓重點，注重擔保項目風險等級要素，注重項目初步審查，把好項目準入關；科學定位項目結構分類，堅持高標準，提高風險識別、處置能力，抓好風險防控；嚴要求，抓管理，重培養(yǎng)，抓好隊伍建設。

格斯達擔保公司、小貸公司相關8個部門分別作了交流發(fā)言。