為深入貫徹落實年初確定的目標任務，始終堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，以“務實”推進工作，以“贏效”實現(xiàn)目標。11月1日上午，青口投資公司組織召開11-12月份雙月例會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平主持會議并講話，領導班子成員、各單位黨政負責人、各部門負責人參加會議。

會議主要聽取了各單位各部門9、10月份的工作落實情況，并對11、12月份的重點工作進行規(guī)劃和部署。會議指出，11、12月是定全年、保全局的收官階段，也是為明年工作起好步、開好頭打牢基礎的關鍵時期，必須確保思想和行動與全力實現(xiàn)年度目標任務保持一致。

會議提出，要提高認識，全情投入，著重探索漁光互補下的立體化養(yǎng)殖新模式，力爭養(yǎng)殖池塘效益實現(xiàn)新提升；要錨定目標，找準短板，繼續(xù)推進“三精管理”行動計劃，抓好今年重點項目，助推公司可持續(xù)發(fā)展；要轉變作風，全力出擊，變“被動”為“主動”，進一步增強主動擔當?shù)囊庾R和能力，在實際工作中發(fā)揮示范和引領作用。

會議強調，接下來的兩個月，全體干部職工要扛起青口發(fā)展重任，敢于迎難而上，勇于攻堅克難，敢擔當、善作為，扎實推進漁光互補項目、鹽堿地改良種植、海淡水養(yǎng)殖、三精管理等工作，不斷優(yōu)化流程、提升效率，促進青口實現(xiàn)轉型發(fā)展的目標。

撰稿：耿麗圓

校對：顧益

責任編輯：王士超