12月18日上午，青口投資公司組織各部門召開2024年工作務(wù)虛會，聽取各部門2023年重點工作完成情況，深入分析研究事關(guān)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一系列重點工作，系統(tǒng)謀劃2024年工作思路與舉措，更加有力有效推動明年各項工作開展。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平，黨委副書記、工會主席梁永，以及各部門負責(zé)人參加會議。
會上，各部門結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出一系列具有建設(shè)性、針對性、可操作性的工作思路和意見建議，既講各自職責(zé)，也談全局工作；既講認識體會，也談思路對策；既務(wù)虛、更務(wù)實，在拓寬思路、交流研討、具體謀劃中進一步統(tǒng)一了思想認識、堅定了發(fā)展信心、明確了工作重點、凝聚了奮進共識。
梁永從四個方面對下一步工作提出具體要求和工作部署：一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。二是堅持解放思想，不斷推進新能源、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。三是圍繞問題導(dǎo)向，不斷做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和加大優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)力度。四是注重以人為本，不斷加強人才歷練和管理型人才培養(yǎng)。
史祥平肯定了各部門2023年重點工作完成情況，并強調(diào)：要做好2023年全年工作的收尾沖刺，全面完成重點工作任務(wù)。要系統(tǒng)謀劃明年重點工作，緊扣集團公司發(fā)展主線，堅持一張藍圖繪到底，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、搶占新賽道、培育新動能，充分發(fā)揮部門職能作用，持續(xù)深化“三精管理”，全力推進青口公司高質(zhì)量發(fā)展聚變提升。（仲偉彬）