今年以來，神特公司紀檢認真貫徹集團公司全面從嚴治黨工作要求，多措并舉完善監(jiān)督機制，以提升監(jiān)督“末梢”質(zhì)效激活基層監(jiān)督“探頭”。

強化政治監(jiān)督筑牢拒腐防變“壓艙石”。堅持把政治監(jiān)督貫穿企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定全過程各方面，緊扣上級重大決策部署和公司重點任務(wù)落實等跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、反饋、督促整改問題7個、主動約談15人、下發(fā)《整改通知書》2份。壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，嚴格規(guī)范回復黨風廉政意見。組織全體黨員赴廉政警示教育基地開展黨性教育。編發(fā)廉政教育內(nèi)刊《神特清風》6期。

強化專項監(jiān)督把牢權(quán)力運行“鐵籠子”。開展廉潔風險排查，聚焦財務(wù)、物資采購、工程項目等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查權(quán)力運行過程中的廉潔風險點17個，研究制定并有效落實防控舉措28條。遴選公司三期工程項目實施“嵌入式”監(jiān)督，通過對項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、設(shè)備采購、招標環(huán)節(jié)廉潔風險等方面的過程監(jiān)督，保障整體建設(shè)規(guī)范推進,先后參與項目招標采購等24次。

強化日常監(jiān)督樹牢清正廉潔“風向標”。選聘的7名基層黨風黨紀監(jiān)督員，先后參與了原輔料采購、危廢處置服務(wù)采購等36次監(jiān)督，基層監(jiān)督隊伍素質(zhì)和職工認可度得到有效提升。圍繞“三精管理”，全面梳理企業(yè)制度流程，完善公司“三會”議事規(guī)則，厘清權(quán)限與職責，持續(xù)改善治理能力。（神特宣）