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構(gòu)筑“三位一體”廉潔防線

發(fā)布時間:2022-02-17 閱讀量:

構(gòu)筑“三位一體”廉潔防線

2021年以來,神特公司黨支部堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,把紀(jì)律挺在前面,以廉政教育、廉政監(jiān)督、效能監(jiān)察為關(guān)鍵點,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),構(gòu)筑“三位一體”廉潔防線,持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

突出抓前抓早廉政教育入心入腦

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,堅守初心使命。組織上廉政黨課,收看警示教育片,參觀廉政教育基地,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)知識測試,構(gòu)筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的堅強(qiáng)防線;開展“守初心·揚清風(fēng)”精讀一本廉書活動,組織全體黨員、入黨積極分子、管理人員精讀《習(xí)近平關(guān)于注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)論述摘編》,約稿安排39篇心得體會文章;開展“學(xué)恩來精神、守初心使命”專題教育,參加主題征文活動,激勵紀(jì)檢干部對標(biāo)“六個杰出楷?!?,深學(xué)細(xì)照篤行,爭當(dāng)鐵打的“打鐵人”;按月編發(fā)黨風(fēng)廉政教育內(nèi)刊《神特清風(fēng)》,實現(xiàn)長流水不斷線。

筑牢思想防線,強(qiáng)化廉潔自律。召開新提拔管理人員、黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員座談會,對財務(wù)、項目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話,“多點發(fā)力”落實中央八項規(guī)定;組織黨員和管理人員遞交廉潔承諾書、家庭助廉承諾書,與供應(yīng)商、施工單位簽訂廉潔承諾書,打好“預(yù)防針”,增強(qiáng)“免疫力”;利用宣傳欄、LED顯示屏、QQ群、微信公眾號、公司網(wǎng)站等載體,通報典型案例,宣傳勤廉事跡。

壓實兩個責(zé)任廉政監(jiān)督抓準(zhǔn)抓實

堅持立體布局,完善防控體系切實履行主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”,明確主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。召開專題會議,通盤謀劃全年紀(jì)檢監(jiān)察工作;完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書,填寫《履責(zé)記實手冊》,照單履責(zé),實現(xiàn)“兩個責(zé)任”全覆蓋;加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險點排查,分析責(zé)任落實、陣地管理、人員管理、制度建設(shè)等方面存在或潛在的風(fēng)險,做細(xì)做實意識形態(tài)工作。

注重日常監(jiān)督,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)在機(jī)關(guān)部門和車間選聘9名黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員,發(fā)揮黨內(nèi)外群眾監(jiān)督作用;強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況檢查,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率;在春節(jié)、端午、中秋、國慶等關(guān)鍵節(jié)點持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),采取公車封存、發(fā)送廉政短信、下發(fā)通知公告等方式,強(qiáng)化節(jié)慶假日廉政建設(shè)。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察有序有力

開展專項檢查,推動建章立制深化“嵌入式”監(jiān)督,加強(qiáng)對PE粉、碳?xì)涞却笞谖镔Y和主要原輔材料領(lǐng)使用的日常監(jiān)督。跟蹤PE粉新原料生產(chǎn)試用,推進(jìn)碳?xì)洳少徰堈袠?biāo),年內(nèi)參與10次零星工程項目招標(biāo)(比價采購、商務(wù)談判)、2次碳?xì)洳少徃偁幮哉勁小?次危廢處置招標(biāo),對過程和程序予以監(jiān)督;開展公車使用、物資采購、合同管理、零星工程、危廢處置專項檢查,對疫情防控、防汛防臺、燃?xì)馐褂?、冬季防靜電情況實施專項督查,先后下發(fā)5份監(jiān)督檢查建議書,跟蹤問題整改,修訂了《公務(wù)車輛管理辦法》《采購管理辦法》等多個管理制度。

緊盯關(guān)鍵項目,確保清正廉明。將物資采購、項目建設(shè)、資產(chǎn)處置、人員招聘、薪酬考核等重點環(huán)節(jié)作為懲防重點,加大對個人重大事項報告、“三項費用”、“三重一大”、“四不直接分管”、企務(wù)公開等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,防微杜漸;按季度公開原材料消耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費用、廢舊物資處置、公車管理使用情況,做好集資建房購房資格審核公示工作;根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保招投標(biāo)工作規(guī)范有序;參與員工績效考核,列席每月生產(chǎn)績效考核評審會,對工作程序和真實性予以監(jiān)督,確??陀^、公正。(神特宣)