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公司多管齊下提升工會工作實效

發(fā)布時間:2020-12-28 閱讀量:

2020年以來,公司工會圍繞中心、服務(wù)大局,多管齊下,夯實基層基礎(chǔ),推動重點工作落地落細,全面彰顯工會工作新成效。

健全組織體系。召開職代會和工會全委會,簽訂1+3合同,維護廣大職工權(quán)益;開展職工代表大會規(guī)范化建設(shè)星級創(chuàng)建工作,獲得“連云港市職代會規(guī)范化建設(shè)二星級單位”榮譽;工會會員入會率達100%,做好連工惠宣傳和推廣使用。

促進固本強基。深化黨小組、工會小組、生產(chǎn)班組三位一體聯(lián)動共建活動,實施“123”人才激勵工程,實行AB崗工作制,開展青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃;舉辦安全與你我同行演講比賽,開展職工綜合技能提升培訓(xùn),組織員工關(guān)注奧神氨綸淘寶和抖音線上銷售。

組織勞動競賽。開展增產(chǎn)增收當(dāng)先鋒,創(chuàng)新創(chuàng)效做表率年度勞動競賽,輔之以大干一百天,實現(xiàn)雙提升、“決戰(zhàn)四季度,奪取雙勝利”階段性小指標勞動競賽和職工技能大賽,營造比學(xué)趕超氛圍;開展拜師學(xué)藝,崗位成才活動,13對師徒結(jié)對,發(fā)揮傳幫帶作用。

? ? 強化民主管理。選舉產(chǎn)生集團公司第二屆職代會暨第二次工代會代表,提升民主管理水平;常態(tài)化開展職工合理化建議活動,組織員工建言獻策,表彰43金點子;參與生產(chǎn)崗位績效考核,提高員工收入待遇;加強企務(wù)公開,定期對原材料單耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費用和廢舊物資處置等進行公示,增強管理透明度。

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