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臺(tái)北(華茂)公司:乘勢而上 沖刺“雙過半”

發(fā)布時(shí)間:2024-06-12 閱讀量:

臺(tái)北(華茂)公司在圓滿完成首季“開門紅”基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動(dòng)力沖刺”解放思想大行動(dòng),推進(jìn)“三精管理”,聚焦?fàn)I收、利潤等關(guān)鍵指標(biāo),乘勢而上,持續(xù)發(fā)力,全力沖刺“雙過半”。

卓越引領(lǐng),擰緊黨的建設(shè)“一股繩”。公司豐富載體、創(chuàng)新形式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)抓好形勢任務(wù)教育,進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo),理清發(fā)展思路;突出以黨建促發(fā)展鮮明導(dǎo)向,抓好“點(diǎn)將臺(tái)”和“星級員工”等爭先創(chuàng)優(yōu)平臺(tái)建設(shè),引領(lǐng)黨員和職工在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作任務(wù)中履職盡職、攻堅(jiān)克難,形成“建強(qiáng)一個(gè)堡壘、打造一支隊(duì)伍、解決一批難題、做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng);創(chuàng)新開展黨員責(zé)任區(qū)管理模式,結(jié)合“點(diǎn)將臺(tái)”“三組聯(lián)建”,圍繞設(shè)備完好率、安全管理、用電管理、隊(duì)伍建設(shè)、工程推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展、線路保障、綠化保潔養(yǎng)護(hù)等開展比拼,賽工作進(jìn)度、賽工作落實(shí)、賽服務(wù)能力,比工作業(yè)績、比內(nèi)部管理、比隊(duì)伍建設(shè),在全公司營造出濃厚的“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”氛圍。

攻堅(jiān)克難,凝聚生產(chǎn)經(jīng)營“一條心”。一季度,臺(tái)北(華茂)公司完成預(yù)算28.11%,交上了首季“開門紅”的良好答卷。

公司堅(jiān)持“發(fā)展一盤棋”思想,健全總經(jīng)理周例會(huì)制度,強(qiáng)化生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)同、調(diào)度聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間成立代采購貿(mào)易、委托加工、往年工程結(jié)算、鈣液復(fù)曬、招商引資、養(yǎng)殖擴(kuò)張、降本增效、庭院綠化等八大項(xiàng)目部,大鬧增產(chǎn)增收。

此外,公司堅(jiān)持“兩條腿”走路和“小步快跑”策略,內(nèi)抓精細(xì)管理,外拓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。一方面,密切關(guān)注開發(fā)區(qū)動(dòng)態(tài),合理協(xié)調(diào)合同履行,以精品綠化、保潔、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)拓展樹立園區(qū)服務(wù)品牌。一方面有效提升搶抓機(jī)遇能力和經(jīng)營管理效能,積極把握新政策帶來的新機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化委托加工和貿(mào)易開發(fā)業(yè)務(wù),不斷提高營收能力。

強(qiáng)基固本,下好安全生產(chǎn)“一盤棋”。公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念,保持安全管理高壓態(tài)勢,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。公司強(qiáng)化措施審查、作業(yè)審批、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等全過程管理,聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)研判,抓實(shí)隱患閉環(huán)治理,利用安全技能體驗(yàn)室,積極開展安全思想、事故警示教育,持續(xù)深化反違章工作,強(qiáng)化問責(zé)力度。截至5月底,公司累計(jì)組織安全教育培訓(xùn)4次,170余人次,安全檢查27次,查找并整改安全隱患142條,以“零隱患”確保“零風(fēng)險(xiǎn)”、以“零違章”保障“零事故”,匯聚起人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的強(qiáng)大合力。

二季度還剩下不到20天時(shí)間,臺(tái)北(華茂)公司將提速再出發(fā),持續(xù)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新思路方法、強(qiáng)化舉措落實(shí),讓“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更牢靠、“進(jìn)”的動(dòng)能更強(qiáng)勁,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷提標(biāo)、提速、提質(zhì)、提效,奮戰(zhàn)“雙過半”。

(北宣)