今年以來，臺北投資公司黨委在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為抓手，著力夯實黨建基礎(chǔ)工作，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

講政治，扎實開展主題教育。制定“黨建引領(lǐng)聚合力、服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動實施方案、實施細(xì)則，把“抓實黨員干部工作作風(fēng)、抓好工程項目規(guī)范管理、抓牢園區(qū)市政高質(zhì)量服務(wù)”作為著力點(diǎn)，有序有力深入推進(jìn)活動開展，不斷提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)采。扎實開展“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實踐月”系列活動，圍繞“解放思想、實干擔(dān)當(dāng)”“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”課題展開大討論、大交流。

強(qiáng)引領(lǐng)，深化黨建品牌創(chuàng)建。扎實推進(jìn)“點(diǎn)將臺”書記項目，上半年開展“緬懷?擔(dān)當(dāng)?實干，2024爭創(chuàng)三將”主題黨日暨新三將聘任儀式、解放思想“三將”談?chuàng)?dāng)主題征文、虎將風(fēng)采錄、“名將”訪談等多項活動，全面推動三將爭創(chuàng)。全面梳理優(yōu)化班組設(shè)置，以橫向聯(lián)建、縱向合建等多種形式推動“三組聯(lián)建”，創(chuàng)建綠化創(chuàng)智綠園、環(huán)衛(wèi)黃海大道兩個樣板班組，創(chuàng)新實施“名譽(yù)班組長”增強(qiáng)“三組聯(lián)建”領(lǐng)導(dǎo)活力。

夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。認(rèn)真開展“建家工程”。完善基層黨組織陣地建設(shè)，各黨支部均完成達(dá)標(biāo)考核；推進(jìn)支委責(zé)任區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)管理。把相應(yīng)崗位目標(biāo)任務(wù)和黨員職責(zé)有機(jī)地結(jié)合在一起，以責(zé)任制的形式落實到每個黨員，推動形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)”工作氛圍；夯實黨建基礎(chǔ)臺賬，助推活動有效開展。舉辦“充電賦能強(qiáng)本領(lǐng)，牢記使命再出發(fā)”理論培訓(xùn)班，扎實開展“三會一課”、主題黨日。規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作，開展黨建“三評兩查”，規(guī)范《基層黨組織工作紀(jì)實手冊》；做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范發(fā)展流程，上半年公司轉(zhuǎn)正黨員8名，發(fā)展預(yù)備黨員10名；做好黨費(fèi)收繳工作，支部按季度足額上繳黨費(fèi)，對黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公開公示。

激活力，持續(xù)優(yōu)化堡壘工程。提高區(qū)域黨建共建質(zhì)效，鞏固黨建共建成果，加強(qiáng)交流協(xié)作。上半年，與中國移動連云港分公司共建黨建聯(lián)盟，并簽署合作協(xié)議，有力促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作良性互動。組織開展紅心向黨征文比賽，“黨建引領(lǐng)，實干擔(dān)當(dāng)”主題黨日，“展風(fēng)采·黨旗頌·強(qiáng)發(fā)展”文藝匯演，迎“七一”話發(fā)展基層一線黨員座談會，黨組織書記上紀(jì)律黨課，走訪慰問生活困難黨員、老黨員等慶“七一”系列活動，進(jìn)一步激發(fā)全公司廣大員工干事創(chuàng)業(yè)活力。

聚合力，做好宣傳思想工作。全面形成典型引領(lǐng)效應(yīng)，突出發(fā)揮典型的先鋒示范作用，涌現(xiàn)出薛興華、朱文江、劉元兵等35名星級員工，在全公司燃起“比學(xué)趕幫超”的新熱潮。企業(yè)形象再上新高度，充分利用《連云港日報》《蒼梧晚報》、連云港電視臺等市級媒體，參加沿海開放40周年“向風(fēng)而行40年”主題征文等，進(jìn)一步提升了公司在全市的知名度和影響力。

（北 宣）

撰稿：房金鶴

校對：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵