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【點(diǎn)將臺(tái)】創(chuàng)新無(wú)止境,創(chuàng)業(yè)踐于行

發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 閱讀量:

創(chuàng)新無(wú)止境,創(chuàng)業(yè)踐于行

——記創(chuàng)業(yè)名將徐勇先進(jìn)事跡


“當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我—徐勇啊,你有沒(méi)有困難?我未加思索,一口答應(yīng)下來(lái)!我說(shuō)—請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,就是有困難我也會(huì)克服的······”這是930日在即將赴海福特公司開(kāi)展勞務(wù)派遣動(dòng)員大會(huì)上,貿(mào)易項(xiàng)目部經(jīng)理徐勇的動(dòng)人表態(tài)。

徐勇是翔立分公司原經(jīng)理,現(xiàn)任投資公司貿(mào)易項(xiàng)目部經(jīng)理,他舍小家顧大家,毅然決然地挑起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重?fù)?dān),踏上自己從未涉足的行業(yè),而這一闖還真闖出一番新天地。



舍棄安逸工作,立志挑擔(dān)創(chuàng)新業(yè)

這個(gè)“安逸”,一定是帶有引號(hào)的。對(duì)臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō),2022年遭遇“斷崖”式發(fā)展——持續(xù)征地、反復(fù)疫情,尤其是鈣產(chǎn)業(yè)鏈斷裂導(dǎo)致公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)減少收入7600余萬(wàn)元。為此,公司提出“企業(yè)不虧損、職工不下崗”的年度目標(biāo)。此時(shí)的徐勇作為翔立分公司經(jīng)理,帶領(lǐng)翔立“鐵軍”聯(lián)系市政找工程、協(xié)調(diào)電信要項(xiàng)目、走出企業(yè)謀發(fā)展,陸續(xù)承接海州地區(qū)路燈安裝、市政護(hù)攔安裝、路面維修等諸多工程,還探索市政、公園綠化、草坪養(yǎng)護(hù)工作,成立了養(yǎng)護(hù)隊(duì),經(jīng)過(guò)他的四處奔波,翔立業(yè)務(wù)逐漸“安逸”起來(lái)。忙!實(shí)際還是非常忙的。




但是,對(duì)于臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō),翔立分公司一家獨(dú)好不算好,為了推進(jìn)“兩不”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須還要有更大的作為,謀求更大的發(fā)展。為此公司黨委決定成立貿(mào)易項(xiàng)目部,專(zhuān)職推進(jìn)委托海福特公司加工海鮮食品項(xiàng)目。

實(shí)際上,最初確定貿(mào)易項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的時(shí)候有兩個(gè)候選人,他們都比較合適。公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先通過(guò)談心談話(huà)了解情況。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況之后,徐勇的表現(xiàn)尤為突出,體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員極強(qiáng)的政治站位與思想境界。其實(shí)徐勇個(gè)人情況還是比較特殊的,其岳父母年齡都很大了,岳父90高齡,已經(jīng)坐輪椅多年,需專(zhuān)人照料。同時(shí),徐勇妻子身體也不好,需要專(zhuān)人照料。而貿(mào)易項(xiàng)目部要遠(yuǎn)赴贛榆柘汪開(kāi)發(fā)區(qū),對(duì)徐勇來(lái)說(shuō)這個(gè)擔(dān)子他要挑起來(lái),真要克服極大的困難。但是面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)殷切希望,徐勇義不容辭的接受了,同時(shí)也說(shuō)出了心里話(huà):“誰(shuí)家又沒(méi)有困難呢?所謂是家家有本難念的經(jīng),如果只想著自己的困難而對(duì)黨委交辦的任務(wù)于不顧,那我們還是共產(chǎn)黨員嗎?”

是的,徐勇是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。

決戰(zhàn)貿(mào)易項(xiàng)目,跑出發(fā)展新天地

在徐勇的血液中,融匯著硬漢子的錚錚豪情;在徐勇的心靈中,蘊(yùn)含著對(duì)咸土地的細(xì)膩情懷。兩者互相交融,形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)管理人員和安定民心入手,強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度,同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,凡事均進(jìn)行民主決策,重大事項(xiàng)都由班子說(shuō)了算,利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。他對(duì)派駐到海福特人員進(jìn)行動(dòng)員,把工人分配到流水線的各個(gè)崗位進(jìn)行邊工作邊學(xué)習(xí),并做好生活和工作的后勤保障工作,為后續(xù)更多的合作打好基礎(chǔ)。

人員安定下來(lái)的同時(shí),根據(jù)貿(mào)易委托加工實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇,徐勇帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一方面迅速組織制定包括原輔料的購(gòu)買(mǎi)、成品的銷(xiāo)售,員工的生產(chǎn)和生活等各項(xiàng)管理制度,完善合同流程,保證正常的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。一方面遠(yuǎn)赴長(zhǎng)沙對(duì)麻辣魷魚(yú)的銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,分析銷(xiāo)售行情走向,為生產(chǎn)提供意見(jiàn)和建議,極協(xié)調(diào)與海福特公司之間的各項(xiàng)事務(wù),保障委托加工業(yè)務(wù)的連續(xù)和順暢。





這一系列操作,看似平淡無(wú)奇,而背后真是顧了大家舍了小家。連續(xù)工作沒(méi)有周六周日,沒(méi)有黑天白夜,不是走在外出市場(chǎng)調(diào)研的路上,就是開(kāi)會(huì)研究加工生產(chǎn)。僅上任第一周,他的小汽車(chē)就跑了5000多公里,用他的話(huà):“不礙事,我的車(chē)不燒油,用電才幾個(gè)錢(qián),都是小錢(qián)。”說(shuō)完他來(lái)樂(lè)呵呵的。

全體職工被他的精神所感動(dòng),以飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入食品加工的工作與學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗中。他們都是起早貪黑最早的同志每天5點(diǎn)就要到崗,然后忙碌一天直到晚上6點(diǎn)收工。在項(xiàng)目部班子齊心協(xié)力和帶領(lǐng)下,通過(guò)廣大職工不到兩個(gè)月的共同奮斗,生產(chǎn)各類(lèi)魷魚(yú)成品58噸,產(chǎn)值330余萬(wàn)元,銷(xiāo)售成品44.94噸,收入250萬(wàn)元,庫(kù)存成品12.83噸、半成品130余噸。

經(jīng)此一役,投資公司“企業(yè)不虧損、職工不下崗”終于有了保障。

為黨為民奮斗,坦途美景遠(yuǎn)大

貿(mào)易項(xiàng)目部赴贛榆西柘汪開(kāi)發(fā)區(qū)工作的時(shí)候,也是黨的二十大勝利召開(kāi)的時(shí)候。徐勇根據(jù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)情況,請(qǐng)求投資公司黨委成立了駐海福特公司臨時(shí)黨支部,組織黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。對(duì)于學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,徐勇有自己的理解:



“我只是中專(zhuān)畢業(yè),文化程度不高,說(shuō)不出什么大道理?!? “我是老鹽工的兒子,從小在鹽場(chǎng)長(zhǎng)大,企業(yè)發(fā)展好了,我們才能有工做有收入,我們來(lái)這里創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為這就是落實(shí)黨的二十大精神,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我的理解也許有些片面,但是如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去,職工下崗的話(huà),別的東西也就無(wú)從談起了。”徐勇自己是這樣理解的,在他的感染下,全體職工思想覺(jué)悟脫胎換骨般,以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了臺(tái)北“四再”創(chuàng)業(yè)精神,展現(xiàn)了“四拼”工作作風(fēng):“車(chē)間主任”、闖將趙化圖跟班學(xué)習(xí)車(chē)間管理,每天和工人一樣提前到車(chē)間,一待就是一天。優(yōu)秀黨員夏軍每天天不亮就到冰庫(kù)中開(kāi)啟每天13小時(shí)的工作。張心軍、楊猛、劉元善等不怕臟不怕累在解凍車(chē)間干著最臟最忙的工作。孫小校兵發(fā)揮駕駛專(zhuān)長(zhǎng),進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸,每當(dāng)他看到同伴生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售了就在微信里里來(lái)一句:同志們,我們又發(fā)貨了,加油干啊······





創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)每一件事都飽含著他的汗水,在他上任短短月余時(shí)間里,創(chuàng)造了以前有的單位一年的收入,公司黨委和職工也是交口稱(chēng)贊:“我們沒(méi)有選錯(cuò)人!這樣的好干部,才是我們當(dāng)前臺(tái)北需要的人!


“路漫漫其修遠(yuǎn)矣,吾將上下而求索”。推動(dòng)“兩不”目標(biāo)僅僅是臺(tái)北跨越崛起的一小步,最小目標(biāo),未來(lái)的道路還很長(zhǎng),讓我們期待在徐勇的帶領(lǐng)下,培育出一個(gè)嶄新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。


( 武傳兵)