今年，面對改革發(fā)展的擔當與重任，臺北投資公司黨委積極探索基層黨組織建設新經驗，引領黨員在生產一線各方面充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育引導黨員爭當創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒。

疫情防疫不走樣。鑒于目前國內防疫工作嚴峻的形勢，防疫工作仍然面臨巨大考驗。近期疫情反彈的實際情況，公司黨委號召全體黨員，在符合疫苗接種時間要求的前提下，帶頭完成第三針加強針疫苗的接種工作。同時，各單位、部門黨員帶頭每日開展辦公區(qū)域消殺工作，每日在釘釘防疫日志中進行雙碼及位置打卡，有效掌握全員行動軌跡，避免出現(xiàn)瞞報、漏報行動軌跡的情況發(fā)生，督促休班職工群眾嚴格落實事業(yè)部防疫工作相關要求，筑牢疫情防線，保持企業(yè)防疫“雙零”良好局面。

創(chuàng)新創(chuàng)效有效果。推進新產業(yè)開發(fā)創(chuàng)新，成立“對外貿易、職業(yè)培訓、電信工程、市政工程、鈣液生產”五大項目部，選拔有理想、有干勁、有擔當?shù)狞h員負責項目部的運作，推進新產業(yè)培育。二季度以來，貿易“跑起來”，迅速跟進洽談業(yè)務，力爭貿易量1500萬以上；培訓“開起來”，應用“互聯(lián)網+”實行線上學習線下實操相融合開展培訓，鼓勵職工技能學習，發(fā)展實體經濟；工程“接起來”，大力承接市政工程，穩(wěn)步推進電信工程，先以在手的業(yè)務為主，逐步恢復機械加工業(yè)；鈣液“抓起來”，加快灌池多產鹽，用足福利企業(yè)政策，加快推進承包生產。

工作效率有提升。圍繞“爭當創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒”這個中心，在充分利用網站、信息快報等傳統(tǒng)新聞媒體基礎上，創(chuàng)新“線上課堂”。圍繞企業(yè)中心工作，立足常態(tài)化疫情防控的需求，在辦好“五維課堂”的基礎上，創(chuàng)新開設“網上云課堂”，有針對性地組織學習培訓和崗位實踐，真正用新思想武裝頭腦、推動工作。同時，公司通過形勢任務教育等思政平臺，向廣大職工分析當前發(fā)展的基本思路、主要任務、重點舉措，選樹各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的先進典型，大力宣傳公司產業(yè)轉型、改革發(fā)展的突出業(yè)績，不斷激發(fā)廣大職工推進改革創(chuàng)新，實現(xiàn)降本增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過“租金催邀突擊周”等活動，實現(xiàn)租賃收益大幅增長，完成年預算36%，資源開發(fā)工程實現(xiàn)找田630畝。

思想統(tǒng)一有干勁。公司黨委深入開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發(fā)展”解放思想大討論活動，積極引導廣大黨員對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和今后一個時期的目標、任務、舉措，有一個更為深刻的審視，增強職工推進轉型、加快發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感。定期開展“三看三問”活動，堅定全公司廣大職工攻堅克難的信心，問詢發(fā)展計策。常態(tài)化地評選“金點子”，并以推行“項目部制”的經營機制，促進“金點子”落地開花結果。暢通“對話渠道”，堅持職工思想動態(tài)匯報制度，確保黨員干部群眾思想統(tǒng)一，不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情，引導黨員群眾為“二次創(chuàng)業(yè)”凝神聚力，匯聚力量。截止目前，教育培訓業(yè)開展開展兩個培訓班，電信、市政均實現(xiàn)突破，取得花果山鄉(xiāng)、蟠桃生態(tài)園、徐圩新區(qū)市政等多處工程，公司大干二季度一派繁忙景象。

(李靜賢)