“安而不忘?！笔鞘鹿暑A防的積極思維方式，我司以突出“嚴·防”特色安全文化體系為抓手，在班組開設“人人講”小課堂，強化安全文化全要素，深層次影響和提高全員安全素養(yǎng)，增強企業(yè)核心競爭力。

責任+落實　筑牢安全防線

今年以來，公司認真執(zhí)行黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，各級管理人員重心下移，頻繁開展“四不兩直”專項檢查。抓一線、抓基層，對查出的問題及時通報、落實責任部門進行整改，并對整改情況進行驗收。同時，公司遵循管理制度化、制度標準化、標準流程化、信息實時化原則，健全安全制度，突出責任落實。根據(jù)新安法要求，公司編制并簽訂全員安全責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，牢牢守住安全紅線。

傳承+創(chuàng)新　凝聚文化力量

今年以來，公司將安全文化與安全管理不斷融合，以“嚴·防”理念扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、“六查六嚴”隱患排查整治和安全生產(chǎn)月等活動，把安全文化建設落實到生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，通過文化認同，增強員工參與安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確?；顒尤〉脤嵭?。

培訓+體驗　嚴守準入關(guān)口

公司積極開展職業(yè)化安全培訓及各類應急演練，創(chuàng)新“事故為鑒四對照”安全事故學習方法；通過加大安全培訓投入，確保本企業(yè)和外包隊伍人員同步實施“安全培訓工具箱”，實現(xiàn)自動化管理和多重培訓。同時，該公司投用新型安全培訓體驗中心，構(gòu)建“視、聽、體驗”相結(jié)合的三維立體式安全教育，深化人防、物防、技防手段，實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域人員的網(wǎng)格化管理，不斷夯實安全管理基礎。

　　　　　　　　　　　　　　　　 （通訊員：李靜賢）