為切實(shí)推進(jìn)合同管理督查反饋問題整改工作，11月3日，投資公司召開合同管理問題整改專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)紀(jì)委合同管理專項(xiàng)督查情況通報(bào)文件精神及問題整改清單，對(duì)在合同簽訂、合同流轉(zhuǎn)、合同執(zhí)行及合同保管等方面存在的9個(gè)問題，向各單位及相關(guān)職能部門提出整改要求。

會(huì)議指出，各單位及職能部門要對(duì)照問題清單認(rèn)真自查自糾，分析問題成因，制定整改方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，高質(zhì)量完成整改工作，并形成書面報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

會(huì)議要求，要提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任；要立行立改，邊查邊改，真改實(shí)改；要舉一反三，完善制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)和紀(jì)法意識(shí)；要強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效，督促深化問題整改。

(吳亮)