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【作風建設大家談】立足本職 加強作風建設

發(fā)布時間:2020-03-27 閱讀量:


立足本職加強作風建設

施工前期準階段是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。臺北每年的維修項目比較多,時間比較緊迫,地點比較分散,不能按照以往的經(jīng)驗,上報一個估算,批復后就實施,須根據(jù)臺北的特點,生產(chǎn)經(jīng)營的需要、自然環(huán)境等制定施工方案,比如說:生產(chǎn)工區(qū)管道或收放機房,要明確他的生產(chǎn)周期,使用壽命,不需要最好,滿足需求即可,從而控制造價,尤其指導價與市場價之間的差異,明確該工程的質(zhì)量要求。制定合理的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行,從而保證生產(chǎn)的需要。

工程的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強對現(xiàn)場施工的管理,也就是對人的管理,就是要控制好質(zhì)量和進度,這是提高效率的重要保證。每一項工程的開工,必須現(xiàn)場技術(shù)交底,全過程跟蹤,尤其針對一些零星工程的維修,材料的質(zhì)量,施工的工藝,必須現(xiàn)場監(jiān)督,尤其重要的節(jié)點:比如屋面漏水,檐口的處理、卷材搭接,不然質(zhì)量無法得到保證,更重要的就是現(xiàn)場的查漏補缺,杜絕反復維修,確保一次性完成。新建的項目,要嚴格根據(jù)施工圖、國家現(xiàn)行的法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準等施工,施工方案和措施進行檢查落實;嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每個重要工序完工后,要進行自檢、互檢、交接檢,層層把關(guān),做好每一個施工過程的控制,確保整體工程的質(zhì)量。進度的控制要按投標的施工組織設計執(zhí)行或者合同的工期,然而在實際執(zhí)行中總是有偏差的有變更,因此在執(zhí)行中根據(jù)實際情況,不斷進行調(diào)整和完善,并留下照片或者影像資料,保證簽證的有效性、真實性,從而確保整個工程順利進行。

每個工程的結(jié)束,從工程前期至工程結(jié)算交付使用,資料要整理完整,制作臺賬,并按序存檔,以便于日后查看與審計。,在工程決算、簽證審核,做到真實有效,有依可循。

2020年是重要的扭虧年,面臨人員少任務重,應當更多擔負起責任,做好本職工作的同時,還應協(xié)助翔立公司完善工程資料,做好決算工作,對外接工程,在招投標方面做出有力的支持,主要體現(xiàn)在招投標文件的制定,工程量清單的編制等。

建筑業(yè)是一個高危的行業(yè),從自身做起,嚴格要求,始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在今后工作中還需加強學習,拓展自己的專業(yè)知識,努力本年度拿到造價師和經(jīng)濟師證書,更好的為企業(yè)助力。

(趙陽)