2022年，投資公司黨委高舉“黨建引領促發(fā)展”旗幟，著力撰寫政治、品牌、作風、人才“四引”大文章，推進黨的建設與生產經營同頻共振、雙融雙促，高質量黨建引領助推轉型發(fā)展行穩(wěn)致遠。

政治引領掌舵領航。堅持“第一議題”制度，綜合運用“學習強國”、遠程教育和網絡課堂等學習平臺引導兩級黨組織理論中心組帶頭學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆歷次全會及二十大精神和中央、省市委、集團黨委重大會議精神。先后開展黨委中心組集中學習會12次、主題研討會8次。圍繞“解放思想、提質增效”主題開展“四學一論壇”大討論活動，組織近400人次參加職工大家談活動，征集職工合理化建議5類83條。

品牌引領夯實根基。創(chuàng)新“雙軌動態(tài)多邊形”黨建績效考評體系，采取“圖表相結合、百分制量化、季度性對標”考評法，構建基層黨建新機制。推進黨建“1+1”先鋒工程，形成5個層面38對結對創(chuàng)建對象，開展思想教育與業(yè)務技能“雙幫帶”、突擊隊聯動項目工程“三奉獻”、黨支部與班組“四提”共建等活動近200人次。開展“互動促提升·聯建促融合”“雙促”主題實踐活動，17個黨支部累計開展“雙促”主題實踐活動100余場次，工程現場會3次、交流研討會2次。

作風引領擔當作為。與8個基層黨組織和7個部室簽訂《2022年落實全面從嚴治黨主體責任責任書》；“四不兩直”對基層單位和機關部門工作作風、值班紀律、安全防疫等進行專項督查；對各基層單位主要負責人與重點崗位人員進行談心談話47人次。協助集團辦結轉辦立案案件3起，全過程參與15項工程監(jiān)督；圍繞酒駕、醉駕治理工作實施“嵌入式”監(jiān)督項目，聘任33名基層班組長為治理酒駕醉駕監(jiān)督員，簽訂《廉政告知書》500余份。

人才引領激發(fā)活力。深入開展管理人員“上掛提站位·平掛強業(yè)務·下掛走基層”多點位輪崗實踐活動，激勵20名青年管理人員跨單位、跨部門、跨領域輪崗掛職鍛煉，累計提煉基層管理建議63條，撰寫心得體會31篇。圍繞“年初述思評實招、年中述為評實干、年尾述職評實績”述評主題，開展管理人員“三述三評”績效考核工作，先后征集“三述”報告138篇，舉行階段性現場述評會13場次，提高管理人員“說寫做”能力。

                                                                                              （陳?。?/span>