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公司召開2011年安全生產(chǎn)工作會議

發(fā)布時間:2011-03-28 閱讀量:

3月28日,公司在淮鹽大酒店召開2011年度安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶作了《創(chuàng)新思路,強化考核,進一步加快大安全構(gòu)建步伐》的重要講話,副總經(jīng)理徐開金代表公司作了安全生產(chǎn)工作報告。黨委副書記、副總經(jīng)理陳雨華宣讀了表彰決定;會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生主持。會上,對2010年度安全生產(chǎn)先進單位和個人進行了表彰,簽訂了2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,青口供電所、灌西供電所、淮鹽大酒店三個單位分別作了表態(tài)發(fā)言。
范總在講話中認真分析了當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢,對各單位2010年安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了肯定,同時對存在的問題也做了客觀全面的剖析,主要表現(xiàn)為安全主動意識缺,安全基礎(chǔ)不夠扎實,“三違”現(xiàn)象仍然存在,考核體系不夠完善,安全創(chuàng)新意識不強。在談到做好2011年的安全生產(chǎn)工作時,范總提出了三個方面的要求。
一要創(chuàng)新機制,進一步提升安全生產(chǎn)創(chuàng)新能力。一是推進安全臺帳網(wǎng)絡(luò)化。要加快安全信息化建設(shè)步伐,參照黨建網(wǎng)絡(luò)平臺,積極實施基層單位安全臺帳的聯(lián)網(wǎng)運行管理,進一步提升安全基礎(chǔ)臺帳規(guī)范化水平。為推進E化管理奠定基礎(chǔ)。二是推進安全履職全員化。在做好兩級行政負責(zé)人安全履職報告的基礎(chǔ)上,五個供電所全面推行全員安全風(fēng)險抵押金制度,加強職工安全生產(chǎn)行為的約束性考核,進一步提高全員安全生產(chǎn)意識,加快構(gòu)建大安全的步伐。三是推進安全考核隨機化。要切實做好特殊工種應(yīng)知應(yīng)會的考核工作,采取現(xiàn)場隨機抽取人員名單,現(xiàn)場問答的方式進行考核,考核結(jié)果納入職工風(fēng)險抵押金考核。四是推進安全流程電腦化。要積極推進工作流程再造和電腦化管理,并向班組延伸,重點推進“兩票三制”、“三卡一單”、“一書四表”的電腦管理,進一步規(guī)范班組安全管理工作。
二要嚴格考核,進一步提升安全生產(chǎn)的控制能力。一是不斷完善安全績效考核辦法。要切實推進兩個轉(zhuǎn)變。推進運動式安全向制度性安全轉(zhuǎn)變。突出抓好安全檢查主要負責(zé)人帶隊和簽字制度、基層單位月度安全普查制度、公司月度抽查制度的制定和落實。 推進指標(biāo)考核向安全保障措施約束性考核轉(zhuǎn)變。二是加大安全考核力度。突出抓好三個重點。加大嚴重違章指揮、違章作業(yè)查處力度。加大未遂事故查處力度。加大評比掛鉤力度。三是實施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。要借鑒全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的成功經(jīng)驗,建立起嚴格安全監(jiān)管考核的落實體系。四是嚴肅責(zé)任追究。要強化安全生產(chǎn)責(zé)任考核,對發(fā)生事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格實行問責(zé)制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
三要強化落實,進一提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行能力。一是強化安全教育抓落實。廣泛開展安全宣傳教育活動;二是強化整改抓落實。要堅持不懈地開展隱患排查治理。建立事故隱患持續(xù)改進機制、事故隱患動態(tài)監(jiān)控機制、事故隱患評價機制。各單位要針安全隱患薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定安全隱患排查治理工作方案,明確工作目標(biāo)、重點、任務(wù)、責(zé)任和措施。三是強化重點抓落實。抓好設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備檢修工作。抓好重點單位的消防安全工作。抓好持證上崗工作。抓好現(xiàn)場施工管理。抓好發(fā)包工程及資產(chǎn)租賃經(jīng)營資格審查工作。抓好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好安保設(shè)備的例行檢查工作。 抓好安全警示提醒工作。四是強化標(biāo)準(zhǔn)抓落實。要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化, 抓好應(yīng)用轉(zhuǎn)化,抓好成果轉(zhuǎn)化,抓好現(xiàn)場管理轉(zhuǎn),積極推行6S現(xiàn)場管理,五是強化查處抓落實。全面實施基層單位月普查、公司月抽查、季度普查制度,并納入績效考核。加強“三違”查處工作。加強典型案例的分析解剖工作。六是強化責(zé)任抓落實。各單位要站在講政治的高度認真落實安全生產(chǎn)的各項措施,切實承擔(dān)起守一方土地,保一方平安的重任。
副總經(jīng)理徐開金在工作報告中對2010年公司安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié),對2011年安全生產(chǎn)工作進行了部署。在對2010年工作進行總結(jié)時,徐總指出,通過健全組織,完善制度,落實責(zé)任,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組,積極開展“安全月”和“安全生產(chǎn)年”系列活動,加強現(xiàn)場安全管理,加大安全檢查、隱患整改力度,公司的安全基礎(chǔ)更加鞏固,為全面完成年度計劃和安全目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在對2011年工作進行部署時,徐總強調(diào)說,要落實主體責(zé)任,繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;要抓好各項措施落實,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動的實施;要健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全監(jiān)督體系職責(zé);要提升安全管理水平,強化安全生產(chǎn)管理工作,有效提升企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力、應(yīng)急救援能力、事故處置能力“三個能力”,加強安全生產(chǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理“三化管理”,構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)“三張網(wǎng)”,加快形成安全生產(chǎn)長效機制,堅決遏制和切實防范各類事故發(fā)生,不斷開創(chuàng)安全工作新局面。(司宣、司安全科)